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Live-Online: IT-Enterprise-Architekturen für Unternehmen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

IT-Infrastruktur und essentielle Geschäftsaspekte sind Assets eines Unternehmens und lassen sich in Form von digitalen Architektur-Modellen beschreiben. Dies ermöglicht ein optimales Business/IT-Alignment sowie eine optimale Nutzung der IT-Infrastruktur.
Termin Ort Preis*
24.02.2025- 26.02.2025 online 2.725,10 €
26.05.2025- 28.05.2025 online 2.725,10 €
15.09.2025- 17.09.2025 online 2.725,10 €
11.11.2025- 13.11.2025 online 2.725,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Durch die angemessene Inventarisierung von IT- und Geschäfts-Assets kann ein Unternehmen nicht nur seine IT optimal auf seine Bedürfnisse ausrichten, sondern auch agil auf externe und interne Veränderungen reagieren sowie deren Konsequenzen abschätzen. Zudem lässt sich auf der Grundlage dieser Assets der optimale Einsatz neuer technologischer Möglichkeiten evaluieren und planen.


 


Tag 1


  • Einführung
  • Modelle (Arten von Modellen, Sinn und Unsinn von Modellen, typische Fallstricke)
  • Architektur (Was ist Architektur? Frameworks wie Zachman, TOGAF, ArchiMate, UPDM, MDEE)
  • Digitalisierung von Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen
  • Geschäftsmodelle I
  • Geschäftsziele und -strategie (BMM)
  • Unternehmensterminologie und Informationen (SBVR)
  • Geschäftsfähigkeiten und Ressourcen (VDML)


Tag 2


  • Geschäftsmodelle II
  • Richtlinien und Geschäftsregeln (SBVR und DMN)
  • Wertschöpfung und Geschäftsprozesse (BPMN und CMN)
  • Organisation & Verantwortlichkeiten (VDML)
  • Technologiemodelle I
  • Anforderungen und deren Herleitung (SysML)
  • Funktionale Spezifikation und Daten (UML)
  • Testing, d.h. Verifikation und Validierung (UTP)


Tag 3


  • Technologiemodelle II
  • Gestaltung von Services
  • Anatomie von IT-Systemen (UML)
  • Betriebliche Aspekte
  • Transformation
  • Programme und Projekte
  • Artefakte, Modelltransformationen, Dokumente und Werkzeuge
  • Kulturwandel und Governance
  • Zusammenfassung und Abschluss
  • Für die meisten der oben aufgeführten Punkte werden jeweils die geeigneten Formalismen zur Darstellung der Zusammenhänge, Techniken zur Erarbeitung der jeweiligen Informationen sowie passende Technologien vermittelt.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Digitalisieren und Beurteilen von Unternehmensaspekten
  • Identifizieren von Unternehmensbedürfnissen und Ableiten von Anforderungen
  • Digitalisieren von Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen eines Unternehmens
  • Initiales Entwerfen und Begleiten einer digitalen Unternehmensarchitektur
  • Beurteilen von Unternehmenstechnologien auf ihre Nützlichkeit und Risiken
Zielgruppe:

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die für Teile eines Unternehmens oder sogar für ganze Unternehmen die Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen möchten, angehende Unternehmensarchitekt:innen, Business Engineers und Business Analyst:innen, Programm-/Portfolio-Manager:innen sowie IT-Projektleiter:innen und Lösungsarchitekt:innen.

Seminarkennung:
36193
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