Live-Online: KI–basierte Strategien im Business Development: Nachhaltiges Wachstum und neue Chancen

Grundlagen und strategische Einordnung

• Rolle von KI im Business Development: Einführung in Deep Learning, Machine Learning und ihre Anwendungen.
• Datenanalyse leicht gemacht: Algorithmen für Marktanalyse und Kundenprofilierung.
• Interaktive Übung: Aufbau einer Datenpipeline (ETL-Prozesse verstehen und anwenden).
• Praktischer Einsatz von Tools wie TensorFlow, Power BI, Tableau und OpenAI.

Vertiefung und praxisnahe Anwendung

• Case Studies: Analyse erfolgreicher Business Development-Prozesse in Unternehmen, die Predictive Analytics und Machine Learning zur Lead-Generierung nutzen (z.B. Salesforce Einstein, HubSpot AI-Tools).
• Hands-on Session: Implementierung von KI-Tools - praktische Einführung in den Einsatz von Chatbots für die Kundeninteraktion (z.B. Dialogflow, GPT-APIs).
• Prototyp eines KI-basierten Business Development Moduls - Erstellung eines MVPs (Minimum Viable Product) für ein spezifisches Unternehmen.
• Mithilfe der KI systematisch neue Geschäftsfelder identifizieren und erschließen.

My Case

• Entwicklung einer individuellen New-Business-Strategie mit KI.
• Erstellung eines überzeugenden Business-Plans mit finanzieller Planung.
• Stakeholder gezielt ansprechen und gewinnen.

Implementierung und Zukunftsausblick

• Risiken und ethische Überlegungen bei der Nutzung von KI - Diskussion zu Themen wie Bias in Machine Learning, Datenschutz (GDPR) und Transparenz in Algorithmen.
• Praktischer Einsatz von Natural Language Processing (NLP) und RPA (Robotic Process Automation) für Automatisierungsprojekte.
• Strategie-Rollout-Plan - Erarbeitung eines detaillierten Plans zur Implementierung der erlernten Technologien in die bestehende Geschäftsstrategie.

• Sie lernen, wie Sie systematisch neue Geschäftsfelder identifizieren und erschließen.
• Sie erwerben Kenntnisse über relevante Informationsquellen und wenden trendorientierte Prognoseverfahren an.
• Sie werden mit aktuellen Tools für die Entwicklung einer New-Business-Strategie vertraut gemacht.
• Sie wenden Prinzipien der Agilität an, um Flexibilität und Kundenorientierung sicherzustellen.
• Sie entwickeln auf Basis Ihrer Strategie einen eigenen Business-Plan, der auf die Anforderungen von Entscheider ausgerichtet ist und finanzielle Unterstützung sichern hilft.
• Sie nutzen die Gelegenheit, eigene New-Business-Ideen direkt im Seminar zu entwickeln und erhalten Expertenfeedback für Ihren professionellen Business-Plan.
• Sie lernen, wie Sie eine Kapitalbedarfs- und Liquiditätsplanung erstellen, die relevante Informationen über den zu erwartenden finanziellen Erfolg liefert und entscheidungsrelevante Renditekennzahlen ermittelt.
• Sie sichern sich nachhaltiges Wachstum durch die Anwendung modernster Technologien.

• Die Inhalte dieses Trainings unterstützen die Nachweispflicht zur Förderung von KI-Kompetenz im Sinne des Art. 4 EU KI-VO.

Alle bereits aktiven und zukünftigen Business-Development-Manager:innen und Nachwuchs-Business-Development-Manager:innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Vertriebsverantwortliche, Marketingverantwortliche, Projektleiter:innen, Mitglieder von Lenkungsausschüssen, Mitarbeiter:innen von Risikokapitalgebern, die das nötige Wissen und die Fähigkeiten benötigen, wie KI-Tools für die Entwicklung einer New-Business-Strategie zu nutzen sind.