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Live-Online: Konfliktmanagement in Projekten - Advanced: Den eigenen Blick erweitern ─ strukturelle Konflikte lösen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!
Termin Ort Preis*
03.02.2025- 05.02.2025 online 2.249,10 €
23.07.2025- 25.07.2025 online 2.249,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Projekt- und Unternehmenskultur


  • Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.


Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten


  • Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.


Organisationsstrukturen


  • Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
  • Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
  • Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?


Projektmethodiken


  • Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie setzen sich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
  • Sie erhalten in diesem Training Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und für die Konfliktprävention und -lösung systematisch zu nutzen.
  • Sie können Konflikte bearbeiten, die auf der Teamebene allein bisher nicht lösbar waren.
  • Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einem erweiterten Verständnis der vielfältigen Einflussfaktoren, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern und können diese Erkenntnisse in Ihre Praxis transferieren.
  • Sie haben Ihre eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
  • Sie können nach drei Tagen für Ihre Projekte die Weichen neu stellen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 21,00 PDUs.

Zielgruppe:

Projektmitarbeiter:innen, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Seminarkennung:
32923
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