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Live-Online: New Compensation: Vergütung neu gedacht: Zukunftsgerichtete Gestaltung von Entgelt, Lohn, Gehalt und Benefits

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute seine Mitarbeitenden langfristig? Welche Formen von Comp & Ben fördern Leistung, Entwicklung, Teamwork, Fairness und Transparenz? Wie verbindet man OKR, Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Mit welchen Benefits, Short Term und Long Term Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Hier erfahren Sie, wie Sie monetäre und nicht-monetäre Benefits sinnstiftend und attraktiv einsetzen. Nehmen Sie mit, wie Sie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.
Termin Ort Preis*
12.12.2024- 13.12.2024 online 1.713,60 €
29.04.2025- 30.04.2025 online 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Anlässe für moderne Anreizsysteme


  • Bewerbende und Mitarbeitende der Gegenwart und Zukunft.
  • Unterschiedliche Erwartungen der Generationen X, Y, Z und Alpha.
  • Unternehmenskultur, Purpose, Strategie, Werte, Ziele.


Mitarbeitende motivieren, gewinnen und binden


  • Entgelt und Benefits bei Personalgewinnung, Recruiting, Bindung einsetzen.
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch sinnvolle Vergütungssysteme.
  • Comp & Ben als Motivatoren und Leistungsanreize nutzen.


Gestaltungsfaktoren moderner Anreizsysteme


  • Unternehmenserfolg steigern: Potenzial- und Performancemanagement.
  • Extrinsische und intrinsische Motivation.
  • Zielgruppenorientierte und individualisierte Anreize.


Tools und Technik


  • Moderne Vergütungs-Grundsätze und -Prinzipien.
  • Relevanz des Leadership Mindsets.
  • Feste, flexible und iterativ veränderliche Elemente.
  • Qualitative und quantitative Unternehmens-, Team- und Individualziele.


Zentrierung von Mitarbeitenden - Erfolgsorientierung


  • Definition der unternehmensindividuellen Differenzierungskriterien.
  • Objektive Messung und subjektive Beurteilung.
  • Kennzahlensysteme, Zielvereinbarung, Objective Optimization.
  • Unternehmensspezifische Ausgestaltung von Compensation & Benefits.


Modernisierbare Elemente


  • Ausschüttungsformen modernisieren: Kudos, Zeit, Erlebnisse.
  • Perioden: jährlich, monatlich, täglich, projektbezogen.
  • Höhe und Umfang der Benefits.
  • Best Practices.
  • Sicherung von Bezahlbarkeit.


Ihr Weg zum neuen Anreizsystem


  • Ist-Situation analysieren.
  • Quick Wins realisieren.
  • Kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung des Anreizsystems.
  • Projekt, Ziele, KPIs.
  • Task Force: Lenkungskreis, Arbeitsgruppen, nächste Schritte.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen, wie neue Formen der Compensation & Benefits Ihr Unternehmen weiterbringen können in Bezug auf Motivation, Bindung und Gewinnung.
  • Sie erfahren, wie Sie wirksame Anreizsysteme wirtschaftlich etablieren und steuern.
  • Sie wissen, welche Anreizdefizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.
  • Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie Performance und Identifikation systematisch steigern.
  • Sie lernen eine Vielzahl an Praxisbeispiele kennen und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit den Expert:innen und Fachkolleg:innen.
Zielgruppe:

Entscheider:innen, Verantwortungsträger:innen und Gestalter:innen aus Personalmanagement, Management und Unternehmensführung, die wirksame Benefits, Entgelt-, Lohn- und Gehaltssysteme zur Gewinnung, Bindung und Motivation der Mitarbeitenden konzipieren und umsetzen wollen.

Seminarkennung:
32884
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