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Live-Online: Operative Personalplanung und Personalkostenplanung: Prozesse – Organisation – Instrumente

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Für die professionelle Steuerung Ihrer Belegschaft ist die operative und strategische Personalplanung sowie -kostenplanung unentbehrlich. In diesem Seminar erwerben Sie einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfahren Sie, wie Sie den quantitativen und qualitativen Personalbedarf planen und wie Sie Forecast- und Budgetierungsdaten erheben. So können Sie den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig steuern.
Termin Ort Preis*
28.04.2025- 29.04.2025 online 1.713,60 €
17.07.2025- 18.07.2025 online 1.713,60 €
08.09.2025- 09.09.2025 online 1.713,60 €
10.12.2025- 11.12.2025 online 1.713,60 €
15.01.2026- 16.01.2026 online 1.713,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen der Personalplanung


  • Definition und Bedeutung der Personalplanung.
  • Ziele und Aufgaben.
  • Rechtlicher Handlungsrahmen.
  • Maßnahmenplanung in der Personalplanung.
  • Strategische vs. operative Personalplanung.


Instrumente, Methoden und Tools der Personalplanung


  • Personalbedarfsplanung.
  • Verfahren der Personalkostenplanung.
  • Methoden der qualitativen Personalplanung.
  • Nachfolgeplanung.


Steuerung der Personalarbeit und Personalkosten


  • Forecast des Personalbedarfs und der Personalkosten.
  • Budgetierungsverfahren.
  • Entwicklung aussagefähiger Kennzahlensysteme.
  • Beeinflussung von Personalkosten.
  • Benchmarking.


Personalkosten Reporting


  • Aufbau von Reports.
  • Zeitpunkte, Zeiträume und Empfänger.
  • EDV-Tools.


Best Practice (Case-Studie)

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen, Ihren Personalplanungsprozess aufzubauen bzw. transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.
  • Sie sind in der Lage, auf Basis einer Personalbestandsanalyse eine Personalbedarfsermittlung durchzuführen.
  • Sie werden im Seminar unterstützt, passende Personalkennzahlen für Ihr Unternehmen zu ermitteln.
  • Sie können aussagefähige Personalkostenberichte erstellen.
  • Sie kennen Möglichkeiten und Grenzen der Beeinflussung von Personalkosten.
  • Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen mit, die Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützen und Ihnen Verbesserungspotenziale aufzeigen.


 

Zielgruppe:

Fachkräfte aus dem HR-/Personalmanagement, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen sowie Entgeltabrechner:innen, die die Personalplanung in ihrem Unternehmen systematisieren und weiterentwickeln wollen.

Seminarkennung:
32237
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