Unternehmensnachfolge Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar vermittelt Erfolgsfaktoren der internen und externen Kommunikation einer Unternehmensnachfolge.

Die Unternehmensnachfolge ist ein wichtiges Thema im Mittelstand. Immer mehr ältere Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelständigen Unternehmen möchten in naher Zukunft ihr Unternehmen an potentielle Nachfolger abgeben. Gleichzeitig ist die Unternehmensnachfolge ein wichtiges Sprungbrett für Nachfolger und Nachwuchskräfte. 

In 8 Modulen können Sie flexibel und bequem von zu Hause aus die wichtigsten Grundlagen der Unternehmensnachfolge lernen. Ein Mal wöchentlich findet dienstags von 19 Uhr bis 20 Uhr eine Live-Vorlesung statt. Mit ungefähr 6 bis 8 Stunden wöchentlichem Selbststudium können sie kompakt das notwendige Wissen für Ihre Unternehmensnachfolge erlangen. 

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und umfassendes Fachwissen erfordert.

Eine Unternehmensnachfolge betrifft weit mehr als den Wechsel von Eigentum. 

Sie ist ein entscheidender Meilenstein, der das „Weiterleben“ eines Unternehmens maßgeblich beeinflusst:

• Strategien müssen überarbeitet, 
• rechtliche und steuerliche Aspekte geklärt sowie 
• persönliche und kulturelle Faktoren berücksichtigt werden.

Dieser Lehrgang gibt Ihnen das Handwerkszeug, um den Übergabeprozess zu einem Erfolg für alle Beteiligten zu machen.

Im 16-tägigen Lehrgang erhalten Sie:

• Umfassendes Know-how zu allen Aspekten der Unternehmensachfolge
• Praxisnahe Fallstudien und Diskussionen mit erfahrenen Unternehmern
• Interdisziplinäre Inhalte: Strategie, Recht, Steuern, Finanzen, Psychologie, Marketing und Digitalisierung

Zertifizierte Expertise
Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Teilnehmer ein hochwertiges Zertifikat der HTW Dresden, das sie optimal für die Beratungspraxis qualifiziert.

Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Vorgang, bei dem viele Interessen in Einklang gebracht werden müssen. Nur eine frühzeitige professionelle Planung sorgt im Familienunternehmen für Kontinuität und Frieden.

Das Seminar gibt einen Überblick über die aktuelle zivilrechtliche und steuerliche Praxis der Schenkung und Vererbung von Unternehmen. Für unerwartete Situationen erhalten Sie einen Notfallplan. Unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen in der Rechtsprechung und der Gesetzgebung werden Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten bei der Unternehmensnachfolge und deren Auswirkungen aufgezeigt.

Möchtest du den Wert deines Unternehmens erkennen, den Verkaufsprozess optimieren und eine erfolgreiche Nachfolge gestalten? Dann ist das Seminar „Unternehmensbewertung: Wert erkennen. Verkauf optimieren. Nachfolge gestalten!“ genau das Richtige für dich!

In diesem Seminar wirst du lernen, wie du den Wert deines Unternehmens effektiv einschätzen kannst. Du erfährst, wie du den Verkaufsprozess strategisch planst und optimierst, um den bestmöglichen Preis zu erzielen. Außerdem werden wir uns mit der Gestaltung einer erfolgreichen Nachfolgeplanung befassen, um sicherzustellen, dass dein Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich weitergeführt wird.

Tauche ein in praxisnahe Fallstudien und profitiere von den neuesten Trends und Best Practices in der Unternehmensbewertung. Nach dem Seminar wirst du in der Lage sein, den Wert deines Unternehmens zu maximieren, einen erfolgreichen Verkaufsprozess durchzuführen und eine solide Basis für eine nachhaltige Unternehmensnachfolge zu schaffen. Bist du bereit, deinem Unternehmen eine erfolgreiche Zukunft zu sichern?

Das Seminar bereitet Sie auf ein Mediationsfeld vor, in dem familiäre Konfliktdynamik, betriebliche Abläufe und komplexe wirtschaftliche Sachfragen eng miteinander verbunden sind. Anhand eines Rollenspielfalls wird ein passendes Design für die Konfliktbearbeitung entwickelt, in einzelnen Spielsequenzen praktisch umgesetzt und reflektiert. Sie setzen sich mit der Verschränkung Familie, Unternehmen, Eigentum auseinander und welche Auswirkungen sie auf die Mediation haben kann. Zusätzlich vermitteln wir Ihnen das für die Fallbearbeitung relevante Hintergrundwissen.

Sichern Sie den Erfolg Ihrer Unternehmensnachfolge.

Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der Transformation der sorgfältigen Planung, durchdachte Strategien und Prozesse des Loslassens erfordert. Ob Familienunternehmen oder mittelständischer Betrieb - die Übergabe an die nächste Generation ist ein entscheidender Schritt für den langfristigen Erfolg und den weiteren Lebensweg. In diesem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop starten Sie mit den ersten Planungsschritten. Wir führen Sie durch Checklisten und analysieren gemeinsam, wo Sie im Moment stehen, um Ihnen Klarheit über die nächsten Schritte zu verschaffen.

Ganz nach dem Motto Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. - Laozi

Erleben Sie diese Tage im Kreise von Gleichgesinnten mit vielen praktischen Unterstützungshilfen, wie Sie Ihren Generationenwechsel mit Freude und Leichtigkeit einleiten können.

Unabhängig davon, ob Sie mitten in der Übergabe stecken oder in 3, 5 oder 10 Jahren planen, Ihr Unternehmen abzugeben: Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie Struktur, Klarheit und Sicherheit wünschen, damit Ihre Übergabe ein voller Erfolg wird.

Familienunternehmen repräsentieren die Mehrzahl aller Unternehmen in Deutschland. Die erfolgreiche Nachfolge ist ein zentraler Faktor für den weiteren Erfolg von Familienunternehmen im Wettbewerb. Häufig ist die Nachfolge junger Unternehmer:innen überschattet durch Themen und Konflikte, die erst im Laufe der Übernahme entstehen oder sich nachträglich als sehr komplex darstellen. Erfahren Sie mehr über die gängigen Klippen und Stolpersteine und erhalten Sie konkrete Insights, welche Stellschrauben und Einflussfaktoren Sie bei einer Unternehmensnachfolge unbedingt beachten sollten. Exklusiv mit Prof. Dr. Karsten Bredemeier erarbeiten Sie eine konkrete Strategie für Ihre Nachfolge im Familienunternehmen. Mit individuellen Lösungen und einem klaren Fokus steigern Sie so gezielt und strategisch die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Der Online-Zertifikatslehrgang GmbH-Geschäftsführung - Leitungskompetenz (IHK) vermittelt vertiefendes betriebswirtschaftliches und rechtliches Grundwissen zur Arbeit in einer GmbH.

Nach dem Seminar kennen Sie die Chancen und Möglichkeiten, die Ihnen Mediation als Konfliktlösungsmethode bietet. Sie wissen, wie Sie mithilfe von außen neue Wege zu konstruktiven, zukunftsorientierten Lösungen im Umgang mit Konflikten finden können. Sie müssen diese nicht mehr in jedem Fall an andere Instanzen (z.B. Gerichte) delegieren und können so das Risiko eines schwer kalkulierbaren Richterspruchs vermeiden. Anhand von Beispielen - auf Wunsch auch aus der Praxis der Teilnehmer - haben Sie erste eigene Erfahrungen mit Mediation gemacht