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Live-Online: Qualifizierungsprogramm Personalmanagement: Ihre Intensivwoche zu modernem Personalmanagement

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Aufgaben eines modernen Personalmanagements sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept eingebettet sind. Hierzu müssen Sie alle relevanten und zukünftigen Themen von HR kennen. Sie erhalten einen kompakten, praxisnahen und intensiven Überblick über das moderne Personalmanagement mit seinen vielschichtigen, spannenden Aufgaben - für Ihre erfolgreiche Personalarbeit als kompetente:r HR-Partner:in.
Termin Ort Preis*
19.05.2025- 23.05.2025 online 4.034,10 €
09.02.2026- 13.02.2026 online 4.034,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Konzept

  • Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
  • Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
  • Vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen sichern die Praxisorientierung.

 

Inhalte

Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung

  • Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
  • Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
  • Grundlagen des Employer Brandings.
  • Personalgewinnung.
  • Onboarding und Integration neuer Mitarbeiter:innen.
  • People & Culture.

Modul 2: Personalentwicklung (PE)

  • Beitrag der Personalentwicklung zur Bindung von Mitarbeiter:innen. 
  • Personalentwicklungs-Instrumente im praktischen Einsatz.
  • Generationen und Generationen-Mix in Unternehmen.
  • Der Personalentwicklungsprozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.

Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement – ganzheitliche Betrachtung.
  • Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
  • Bestandteile eines Arbeitsvertrags.
  • Fehlzeiten und Lösungsansätze.
  • Personalfreisetzung: Trennungen und Trennungsprozesse.

Modul 4: Vergütung und Zusatzleistungen

  • Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
  • Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
  • Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
  • Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
  • Zusatzleistungen in der Praxis – Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents.
  • Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
  • Beteiligungsmodelle im Überblick.
  • New Pay – was ist praxistauglich?

Modul 5: Personalstrategie und Controlling

  • HR-Trends und Empfehlungen für die eigene HR-Strategie.
  • Green Company Transformation – ein Job für HR!
  • Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
  • Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung. An Beispielen aus der Praxis mit dem HR-Haus-Modell bzw. „Employer-of-Choice-Modell“.
  • Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und High Performance Management.
  • Moderne HR-Organisations-Designs – die richtige Mannschaftsaufstellung für den jeweiligen Auftrag.
  • Operative und strategische Personalplanung.
  • Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie verstehen die strategische Bedeutung des Personalmanagements für Ihr Unternehmen besser.
  • Sie erfahren, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
  • Sie lernen Modelle kennen, wie Sie den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg ganzheitlich planen, visualisieren und messen können.
  • Sie kennen den Weg, Ihre Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
  • Sie können die Führungskräfte als Botschafter:innen für HR gewinnen.
  • Sie bekommen Hilfsmittel an die Hand, sich vorausschauend selbst zu auditieren.
Zielgruppe:

Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger:innen, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.

Seminarkennung:
32902
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