Live-Online: Trennungsgespräche professionell führen und begleiten: Wie Sie Arbeitsverhältnisse zielführend und wertschätzend beenden

Einführung: Warum sind gute Trennungsgespräche wichtig?

Überblick Kündigungsarten: personen-, verhaltens- oder betriebsbedingte Kündigung – was müssen Sie jeweils wissen, organisieren und berücksichtigen?

Vorbereitung auf das Gespräch:

• Rechtliche Rahmenbedingungen, Vorbereitung und Organisation der Kündigung und des Trennungsgesprächs.
• Unterstützungsmöglichkeiten z.B. durch Outplacement.

Kommunikation und Gesprächsführung:

• Struktur und Rollen im Kündigungsgespräch.
• Aufbau einer wertschätzenden, sicheren und fairen Atmosphäre.
• Souveräner Umgang mit emotionalen Reaktionen und inhaltlichen Nachfragen.
• Professionelles Handling von typischen Stolpersteinen.

Nachbereitung des Gesprächs

• Formelle Nachbereitung, interne und externe Kommunikation.

Exkurs: Restrukturierungmaßnahmen steuern und Aufhebungsvereinbarungen schließen.

Praktische Übungen mit Austausch:

• Mehrere Gesprächsübungen an Fallstudien und die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen.

• Sie lernen die verschiedenen Arten von Kündigungen in einem kompakten Überblick kennen und erhalten Impulse, auf welche Aspekte Sie im jeweiligen Trennungsgespräch besonders achten müssen.
• Sie erfahren, wie Sie typische Fehler bei Trennungen weitestmöglich vermeiden und üben anhand von Fallstudien und Beispielen, wie Sie ein Trennungsgespräch professionell aufbauen und wertschätzend führen.
• Sie erhalten nützliche Impulse und Leitfäden, um Trennungsgespräche auf inhaltlicher, rechtlicher und emotionaler Ebene souverän und sicher zu meistern.

HR-Manager:innen, HR-Business-Partner:innen, Personalentwickler:innen und alle Mitarbeitenden aus Human Resources/Personal sowie Fach- und Führungskräfte, die sich einen kompakten Überblick verschaffen und Trennungsgespräche professionell und wertschätzend führen wollen.