Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Logistik- und Supply Chain Controlling

Seminar - CA controller akademie®

Dynamische Märkte, volatile Nachfrage, kurze Produktlebenszyklen, hohe Variantenvielfalt und schnelllebige Wünsche der Kunden sorgen dafür, dass effizientes Supply Chain Management (SCM) zum maßgeblichen Vorteil im Wettbewerb wird. SCM umfasst das unternehmensweite Planen und Steuern der Waren-, Informations- und Geldflüsse über den kompletten Prozess der Wertschöpfung – vom Rohmaterial bis zur Lieferung des Endproduktes an den Verbraucher. Die problemlose Kombination sämtlicher Prozesse rund um die Beschaffung, die Produktion und die Lieferung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dabei kollidieren oft die Ziele einer flexiblen Kundenwunscherfüllung  mit möglichst preisgünstigen Einkaufspre
Termin Ort Preis*
23.06.2025- 25.06.2025 Köln 2.499,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Es erwarten Sie folgende Themen: Die Rolle des Supply Chain Managements in einem schlanken und exzellenten Unternehmen: Logistik als Kittmasse divergierender Kräfte in Vertrieb, Einkauf und Produktion; Einordnung der Unternehmensprozesse/-organisation in die Supply Chain und Erkennen der Möglichkeiten durch eine unternehmensübergreifende Sichtweise; Planung und Gestaltung der Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerke zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor; Just-in-Time-Prinzip in Produktion und Logistik; Der Wertschöpfungsstrom – Value Stream Mapping als Instrument zur Analyse logistischer Abläufe in der Lieferkette und Eliminierung nicht wertschöpfender Anteile; Schrittweise Bestandsreduzierungen machen Prozesshemmnisse und
-störungen sichtbar; Methoden zur produktionsgesteuerten Beschaffung und verschwendungsreduzierten Produktion; Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling: Auswirkungen von Entscheidungen im Supply Chain Management auf die Rentabilität des Unternehmens; Strategische, operative und dispositive Kennzahlen zur Steuerung der Supply Chain – Erstellung eines KPI-Baumes anhand von Best-Practice-Beispielen.

Im Training, das auch für Handelsunternehmen ohne eigene Produktionskapazität geeignet ist, arbeiten wir mit aktuellen Beispielen der Teilnehmer. Bringen Sie bitte auch Ihre unternehmensspezifischen Prozesse mit.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie lernen, wie groß das Potenzial eines Supply Chain Managements als Leistungsfaktor intern und extern ist. Auf dieser Basis können Sie eine eigene Supply Chain aufsetzen und steuern oder im Rahmen einer internen Beratungstätigkeit Ihrem Unternehmensmanagement zur Seite stehen. Sie kennen alle maßgeblichen Funktionen und Instrumente, um Prozesse analysieren und optimieren zu können. Wie Sie Kennzahlensystem aufbauen und Working Capital wirksam reduzieren können, erfahren Sie im Seminar.
     
Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektmanager und Controller. Idealerweise wird das Seminar von Controllern und Managern gemeinsam besucht.
Seminarkennung:
AAAAXXJ (6.3)
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha