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„Strukturiertes, systematisches Vorangehen und Umsetzen!“

Die digitale Transformation ist heute unerlässlich für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens. Durch die Implementierung umfassender digitaler Arbeitsweisen können Unternehmen ihre Effizienz steigern, innovative Lösungen entwickeln und sich besser an den dynamischen Markt anpassen. Digitale Arbeitsweisen ermöglichen eine flexible Zusammenarbeit, verbessern die Kommunikation und fördern die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Sie sind der Schlüssel, um in der heutigen, schnelllebigen Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.

Unser neues Training "Digital Transformation" bietet einen umfassenden Überblick von den industriellen Revolutionen bis hin zum tiefgreifenden Wandel ganzer Unternehmen. Dieser Wandel umfasst die Anpassung des Geschäftsmodells und die Nutzung moderner Technologien zur Erreichung der Unternehmensziele. Der strukturierte Ansatz unseres Trainings unterstützt Sie bei der konkreten Umsetzung, von der Planung bis zur Durchführung digitaler Transformationen, einschließlich Risikominimierung und Nutzenmaximierung.

Diese Ausbildung ist speziell darauf ausgelegt, Fachleuten das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um digitale Transformationsprojekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu betreiben.

In 5 Tagen als strategischer Produktmanager durchstarten: Solide Produktmangement-Ausbildung zum strategischen Produktmanager im Industrie- und B2B-Umfeld, verfügbar als offenes oder maßgeschneidertes Inhouse Training, für Neueinsteiger, erfahrene Produktmanager ohne Training, oder zur Auffrischung. Im Training erarbeitest Du einen Businessplan an Deinem eigenen Produkt.

Kernthemen: Der Produktmanager als Unternehmer, Produktmanager-Rollen, Produktmanagement-Kernfunktion, PM-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management, Produkt-Launch, Grundlagen Laterales Führen, 

Dieser Intensivkurs vermittelt Ihnen das notwendige Werkzeug zur Implementierung und dem anschließenden Betrieb eines Informationssicherheitsmanagementsystems auf Basis von ISO/IEC 27001. Sie erwerben ein umfassendes Verständnis über die Anforderungen des Standards und das Zusammenspiel der verschiedenen Komponenten wie etwa Anwendungsbereich, Risikomanagement und Kontrollmechanismen. Zusätzlich wird auf Best Practices zur Implementierung der Sicherheitsmaßnahmen aus dem Annex A bzw. dem ISO/IEC 27002 eingegangen. Die vermittelten Trainingsinhalte sind kompatibel zu den Anforderungen der folgenden Standards: ISO 100006 - Quality Management Systems - Guidelines for Quality Management in Projects ISO/IEC 27003:2009 - Guidelines for the implementation of an ISMS ISO/IEC 27004:2009 - Measurement of Information Security ISO/IEC 27005:2008 - Risk Management in Information Security

Over-adjusted staff, an increased rate of sick-leaves and bullying are clear signs that conflicts have already reached a high level of escalation. The consequences for a company are devastating: High financial losses because of staff ineffectiveness, unsuccessful or frozen projects and dissatisfied customers.

In our trainings companies and their leading staff learn how to regain control: After a profound analysis of the existing conflicts we will help you to develop viable and appropriate solutions.