Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.985 Schulungen (mit 8.530 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator/in (DAA)
- 14.10.2024- 22.11.2024
- online
- 1.802,85 €
Sie erarbeiten sich Tools und Methoden für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in vielfältigen Gestaltungs- und Beratungsprozessen in wirtschaftlichen Kontexten.
Fernlehrgang
Qualitätsmanager:in (FH) für Fertigungs- und Organisationsprozesse
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium richtet sich an Personen, die mit Qualitätsmanagement-Fragen betraut sind und ihr Wissen in den Bereichen Rechts- und Normensysteme, Produktionsmanagement, Lean Management, Qualitätsförderung, Prozessmanagement, Six Sigma sowie Projektmanagement erweitern möchten.
Webinar
Office 365 Rollout - Erfolgreiche Weiterbildung
- 27.08.2024
- online
- 827,05 €
In der 1-tägigen Schulung "MS-900 Microsoft 365 Fundamentals (MS-900T01)" lernen Sie wichtige Treiber für die Einführung von Office 365 kennen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrer Organisation zu verbessern und einen Modern Workplace zu entwickeln. Sie erhalten eine Einführung in Cloud Computing und die Microsoft Office 365 Anwendungen, wie Office 365, Microsoft Teams, OneDrive, OneNote, Planner, SharePoint Online, Power BI, Power Automate und Power Apps. Es werden Einsatzmöglichkeiten der Office 365 Anwendungen für die Erreichung von Unternehmenszielen diskutiert. Sie behandeln die Planung der Umsetzung, Projektmanagement, Roll-out-Konzept, Kommunikations- und Trainingskonzepte sowie Change Management und Anwender-Support, um eine effiziente Einführung von Office 365 und Erreichung der Unternehmensziele zu gewährleisten.
Webinar
IBM B6308G - Overview of IBM Cognos Analytics (v11.2)
- 23.09.2024
- online
- 952,00 €
Overview
This course provides participants with a high-level overview of the IBM Cognos Analytics suite of products and their underlying architecture. They will examine each component as it relates to an Analytics solution. Participants will be shown a range of resources to provide additional information on each product.
IBM B6308G - Overview of IBM Cognos Analytics (v11.2)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Overview
This course provides participants with a high-level overview of the IBM Cognos Analytics suite of products and their underlying architecture. They will examine each component as it relates to an Analytics solution. Participants will be shown a range of resources to provide additional information on each product.
Change-Management-Seminar - Professionelles Veränderungsmanagement
- 30.09.2024- 02.10.2024
- Glonn
- 2.618,00 €
Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.
Inhouse Seminar: Teamentwicklung – Von gut zu großartig
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.
Hybrides Projektmanagement II: Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden
- 23.07.2024- 24.07.2024
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement beinhaltet die Verbindung von klassischem und agilem Vorgehen im Projektmanagement oder der Produktentwicklung. Die Anwendung beider Methoden in Projekten ist häufig sinnvoll. Sie bringt neben Vorteilen aber auch jede Menge Herausforderungen mit sich – selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was sind die größten Vorteile? Welche Implikationen ergeben sich daraus hinsichtlich Teamzusammensetzung, Planung oder Reporting? In diesem Seminar werden diese Fragen erörtert, Erfahrungen aus der Praxis ausgetauscht, reflektiert und Best Practices erarbeitet.
- 26.08.2024- 14.12.2024
- Dresden
- 3.689,00 €
Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die Kundenzufriedenheit beherrschbar.
Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als fünfzehn Jahren erfolgreich Lehrgänge zur Vorbereitung auf den international anerkannten Abschluss Level D des IPMA 4 Level Certification System durch. Mit erfolgreich abgelegter Prüfung bei PM-ZERT erwerben Sie das international anerkannte Kompetenzzertifikat "Zertifizierte/-r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM)" bzw. "Certified Project Management Associate (IPMA)".
Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als fünfzehn Jahren erfolgreich Lehrgänge zur Vorbereitung auf den international anerkannten Abschluss Level D des IPMA 4 Level Certification System durch. Mit erfolgreich abgelegter Prüfung bei PM-ZERT erwerben Sie das international anerkannte Kompetenzzertifikat "Zertifizierte/-r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM)" bzw. "Certified Project Management Associate (IPMA)".
Offenes Seminar: Teamentwicklung – Von gut zu großartig
- 21.11.2024- 22.11.2024
- Hamburg
- 1.642,20 €
Die Leistungsfähigkeit Ihrer Abteilung und damit Ihr beruflicher Erfolg hängt in hohem Maße von der Effizienz Ihrer Mitarbeiter und der Kooperation innerhalb des Teams ab. Doch wie schafft man ein effektives Team? Diese Frage können Sie für sich in diesem Training klären. Dabei werden nicht nur grundsätzliche Strategien der Teamentwicklung vorgestellt, sondern Sie erarbeiten konkrete Techniken zur Teamgestaltung und Mitarbeiterförderung innerhalb Ihres eigenen Teams. Fragen der Optimierung der Zusammenarbeit, der Motivation und des Teamgeistes werden dabei ebenso behandelt wie mögliche Probleme mit einzelnen Mitarbeitern oder die Rolle der Führungskraft in dem gesamten Prozess.
