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MS Project 2016/2019/365 Grundlagen

Seminar - PROKODA GmbH

MS Project 2016/2019/365 Grundlagen
Termin Ort Preis*
09.12.2024- 10.12.2024 online 1.059,10 €
09.12.2024- 10.12.2024 Köln 1.059,10 €
27.01.2025- 28.01.2025 Köln 1.059,10 €
27.01.2025- 28.01.2025 online 1.059,10 €
20.02.2025- 21.02.2025 online 1.059,10 €
20.02.2025- 21.02.2025 Köln 1.059,10 €
24.03.2025- 25.03.2025 online 1.059,10 €
24.03.2025- 25.03.2025 Köln 1.059,10 €
08.04.2025- 09.04.2025 online 1.059,10 €
08.04.2025- 09.04.2025 Köln 1.059,10 €
15.05.2025- 16.05.2025 Köln 1.059,10 €
15.05.2025- 16.05.2025 online 1.059,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In diesem Seminar werden den Teilnehmern Grundlagen des Projektmanagements und Grundfunktionen zur Handhabung von Project vermittelt. An einem Fallbeispiel werden ausgewählte Anwendungsmöglichkeiten dargestellt und geübt.

Inhalte

  • Aufbau des Programms und der Programmoberfläche
  • Verwenden des Projektleitfadens
  • Erstellen eines Projektplans mit Stichtagen und Meilensteinen
  • Verknüpfungsarten, Vorgangsarten und Vorgangseinschränkungen
  • Anlegen und Zuordnen von Ressourcen
  • Konflikte im Projektplan automatisch mittels Kapazitätsabgleich beseitigen
  • Verschiedene Ansichten und Tabellen
  • Projektvorlagen
  • Anlegen und Verwenden eines Ressourcenpools
  • Mehrprojekttechnik
  • Ausdruck von Projektplänen und Berichten
  • Exportfunktionen
  • Überwachen des Projektverlaufs (Basispläne, Zwischenpläne)
  • Dokumentieren und Kommentieren des Projektverlaufs
Teilnahmevoraussetzungen:

Vorausgesetzt werden Windows-Kenntnisse.

Zielgruppe:

Kursziele

In diesem Seminar werden den Teilnehmern Grundlagen des Projektmanagements und Grundfunktionen zur Handhabung von Project vermittelt. An einem Fallbeispiel werden ausgewählte Anwendungsmöglichkeiten dargestellt und geübt.

Zielgruppe

Der Kurs wendet sich an alle, die Projekte planen, kalkulieren und überwachen und dafür ein effizientes Tool einsetzen wollen.

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