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- 09.12.2025
- Dresden
- 523,60 €
In einer Welt flacher Hierarchien, agiler Teams und projektbasierter Zusammenarbeit geraten traditionelle Führungsmodelle zunehmend an ihre Grenzen. Die Zeit, in der Entscheidungen einsam an der Spitze getroffen wurden, gehört der Vergangenheit an. Projektarbeit, zunehmend komplexere Aufgaben und unsichere Rahmenbedingungen, virtuelle Teams und dezentrale Standorte verlangen eine neue Art des Miteinanders.
Gleichzeitig stellen Mitarbeitende heute neue Anforderungen an Führung: Sie erwarten Eigenverantwortung, Flexibilität und Freiraum für Kreativität. Hierarchien lösen sich nicht komplett auf, aber der Fokus verschiebt sich: Laterale Führung - Führen ohne disziplinarische Macht - wird zum Schlüssel, um in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Dieser moderne Führungsansatz setzt auf Vertrauen, Kooperation und die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu vernetzen. Laterales Führen schafft die Basis für Vertrauen und Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und bildet die Grundlage für den Erfolg in modernen Unternehmen.
Gleichzeitig stellen Mitarbeitende heute neue Anforderungen an Führung: Sie erwarten Eigenverantwortung, Flexibilität und Freiraum für Kreativität. Hierarchien lösen sich nicht komplett auf, aber der Fokus verschiebt sich: Laterale Führung - Führen ohne disziplinarische Macht - wird zum Schlüssel, um in einer dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Dieser moderne Führungsansatz setzt auf Vertrauen, Kooperation und die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu vernetzen. Laterales Führen schafft die Basis für Vertrauen und Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und bildet die Grundlage für den Erfolg in modernen Unternehmen.
Strategische/-r Einkäufer/-in (IHK)
- 08.09.2025- 23.01.2026
- Koblenz
- 1.925,00 €
Der strategische Einkauf ist heute als unternehmerische Grundfunktion anerkannt. Der Einkäufer avanciert zum Kostenmanager, der unternehmerisch agieren muss. Über das Fachwissen hinaus muss er überzeugend auftreten und verhandeln können. Vom Entwickeln einer Beschaffungsstrategie über zielgerichtete Analysen und Vergleiche bis hin zur konkreten Umsetzung des optimalen Lieferantenportfolios bekommen Sie praxisnahes Knowhow vermittelt.
NEW WORK - NEW MIND - NEW LEAD
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Damit Agilität nachhaltig ermöglicht wird, Agile Methoden angewandt werden und die Organisation agiler agiert braucht es einen anderen Arbeitskontext, neue Impulse und eine andere Art von Zusammenarbeit, welche Collaboration ermöglicht.
New Work - welche Parameter und Methoden braucht es? Welches Umfeld macht Sinn? Wie bunt darf es sein? Wie exotisch muss es sein, um anderes Denken und damit Effektivität und Innovation zu ermöglichen?
New Mind - welche Einstellung und innere Haltung brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter, um Agilität zu ermöglichen? Wie viel Kundenorientierung verträgt es? Balance finden zwischen Flow & Stress!
New Lead - Mitarbeiter und Teamführung auf Augenhöhe - wie geht das? Die neue Führungs - Rollen beherrschen. Welche Steuerungsmöglichkeiten hat die Führungskraft zur Verfügung, um Collabation zu ermöglichen?
Führen ohne disziplinarische Macht
- 28.04.2025- 29.04.2025
- Herrieden
- 1.725,50 €
Wie können Sie Ihre Teammitglieder effektiv führen, auch wenn Sie nur fachlich und nicht disziplinarisch vorgesetzt sind? In diesem Spannungsfeld bewegen sich viele Teamleiter, KVP-Manager und Führungskräfte. Ihnen fehlen entscheidende Führungsinstrumente, wie z. B. Sanktionen zu ergreifen oder materielle Anreize einzusetzen. Dennoch sind Sie auch ohne Weisungsbefugnis nicht machtlos. Machen Sie sich in 2 Tagen „fit” für diese anspruchsvolle Führungsrolle: Schärfen Sie Ihre Persönlichkeit und finden Sie heraus, welcher Führungsstil in welcher Situation passt. Erarbeiten Sie sich das Know-how und die kommunikative Kompetenz, um Ihre Mitarbeiter individuell zu motivieren. Sensibilisieren Sie sich für Konflikte und bewältigen Sie diese konstruktiv. In diesem Training erhalten Sie das erforderliche Handwerkszeug und zahlreiche Praxistipps für Ihren Führungsalltag. Übungen anhand von konkreten Praxisfällen sichern darüber hinaus den Transfererfolg.
Fernlehrgang
IT-Kennzahlen/ KPI-Controlling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Online
- 14.05.2025
- online
- 946,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-KPI-/ Kennzahlen Controllings vertraut.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 21.05.2025
- Köln
- 999,60 €
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kollegen, Mitarbeiter und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
Webinar
Grundlagen Buchführung - Online
- 08.05.2025- 10.06.2025
- online
- 750,00 €
Möchten Sie die Grundlagen der Buchführung erlernen und sich ein solides Fundament für Ihre berufliche Zukunft schaffen?
Unser Seminar „Grundlagen Buchführung“ ist die ideale Einführung in die Welt der Finanzbuchhaltung und richtet sich an alle, die sich grundlegende Kenntnisse in diesem Bereich aneignen möchten.
Unser Seminar „Grundlagen Buchführung“ ist die ideale Einführung in die Welt der Finanzbuchhaltung und richtet sich an alle, die sich grundlegende Kenntnisse in diesem Bereich aneignen möchten.
Webinar
Industriefachwirt*in (IHK) - Online
- 01.10.2025- 18.03.2027
- online
- 3.590,00 €
Die Kombination aus Ihren branchenspezifischen Berufserfahrungen und den fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnissen, die Sie in dieser Fortbildung erwerben, macht Sie als Industriefachwirt*in zu einer gesuchten Führungskraft an der Schnittstelle zwischen Unternehmensleitung und Produktion.
IT-Kennzahlen/ KPI-Controlling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 14.05.2025
- München
- 1.065,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-KPI-/ Kennzahlen Controllings vertraut.
Fernlehrgang
IT-Budget-/ Haushalt planen und verwalten (1-Tages-Seminar) - Online
- 07.05.2025
- online
- 946,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten der IT-Budget-/ Haushaltsplanung- und Verwaltung vertraut.
