Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat
Webinar - ibo Akademie GmbH
Das Distance-Learning-Seminar Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiertes Konzept für das hauseigene Prozessmanagement zu entwickeln und im Betrieb einzuführen. Das Seminar ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung ganz ohne Reisetätigkeit unter einen Hut. Im Seminar erfahren Sie, wie prozessrelevanten Aspekte in der Geschäftsstrategie analysiert werden. Sie bauen eine Prozesslandkarte für das Unternehmen auf, er
Vorgehensmodell zum strategischen Prozessmanagement
Strategieentwicklung und -analyse
Unternehmensprozessmodell und Prozesslandkarten aufbauen und weiterentwickeln
Prozesscheck durchführen
Prozessvisionen entwickeln
End-to-End-Prozesse und Customer Journey
Prozesse priorisieren, Top-Prozesse identifizieren und Roadmap ausarbeiten
Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln
Grundlagen für die Einführung von Prozessmanagement
Reifegradmodell: Prozessmanagement-Assessment
Prozessmanagement-Konzeption
Prozessmanagement-Handbuch als Bestandteil der schriftlich fixierten Ordnung
Prozessmanagement-Implementierung
Prozessmanagement-Audit
Rollen im Prozessmanagement
Change Management im Prozessmanagement
Zertifizierungsprüfung und Praxistransfer
Die Distance-Learning-Reihe wird mit zwei Online-Workshoptagen zum Praxistransfer und der Präsentation Ihres Praxisberichtes abgeschlossen
Ziele/Bildungsabschluss:
Sicherheit in allen relevanten Prozessmanagement-Techniken
Wesentliche Prozessmanagement-Rahmenwerke (BPM-Frameworks) für stabile und agile Prozesse einschätzen
Vorgehensmodell, um Strategisches Prozessmanagement im Unternehmen voranzubringen
Alle Elemente eines leistungsfähigen Prozessmanagement-Systems gestalten
Prozessmanagement-Einführungen und Prozessveränderungen professionell begleiten
Rolle als strategischer und konzeptioneller Prozessmanager adäquat und aktiv gestalten
Zielgruppe:
Leiter:innen Prozessmanagement-Abteilung, CPO (Chief Process Officer), Prozessmanager:innen, Prozessmanagement-Berater:innen, Prozess-Portfolio-Manager:innen, Prozessorganisator:innen, Process Professionals, Prozessmanagement-Coachs. Consultants
Seminarkennung:
NCPORS_3
Videos
ibo: Wir organisieren Zukunft:
Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten.
Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:
Quelle: eigene Produktion
Lernen mit der ibo Akademie GmbH:
Lebenslanges Lernen hört nie auf! Starte Deine persönliche Lern- und Entwicklungsreise mit den Lernformaten der ibo Akademie. Live oder Live-online, kollaborativ, kreativ und mit jeder Menge ibo-Trainer-Power.
Quelle: eigene Produktion
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