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Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat

Webinar - ibo Akademie GmbH

Das Distance-Learning-Seminar Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat vermittelt alle Kenntnisse, um einerseits alle Prozesse eines Unternehmens auf die Geschäftsstrategie auszurichten und andererseits ein praxisorientiertes Konzept für das hauseigene Prozessmanagement zu entwickeln und im Betrieb einzuführen. Das Seminar ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung ganz ohne Reisetätigkeit unter einen Hut. Im Seminar erfahren Sie, wie prozessrelevanten Aspekte in der Geschäftsstrategie analysiert werden. Sie bauen eine Prozesslandkarte für das Unternehmen auf, er
Termin Ort Preis*
28.04.2025- 04.06.2025 online 3.522,40 €
10.11.2025- 17.12.2025 online 3.522,40 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Strategisches Prozessmanagement

  • Grundlagen strategisches Prozessmanagement
  • Vorgehensmodell zum strategischen Prozessmanagement
  • Strategieentwicklung und -analyse
  • Unternehmensprozessmodell und Prozesslandkarten aufbauen und weiterentwickeln
  • Prozesscheck durchführen
  • Prozessvisionen entwickeln
  • End-to-End-Prozesse und Customer Journey
  • Prozesse priorisieren, Top-Prozesse identifizieren und Roadmap ausarbeiten

Prozessmanagement einführen und weiterentwickeln

  • Grundlagen für die Einführung von Prozessmanagement
  • Reifegradmodell: Prozessmanagement-Assessment
  • Prozessmanagement-Konzeption
  • Prozessmanagement-Handbuch als Bestandteil der schriftlich fixierten Ordnung
  • Prozessmanagement-Implementierung
  • Prozessmanagement-Audit
  • Rollen im Prozessmanagement
  • Change Management im Prozessmanagement

Zertifizierungsprüfung und Praxistransfer

  • Die Distance-Learning-Reihe wird mit zwei Online-Workshoptagen zum Praxistransfer und der Präsentation Ihres Praxisberichtes abgeschlossen
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sicherheit in allen relevanten Prozessmanagement-Techniken
  • Wesentliche Prozessmanagement-Rahmenwerke (BPM-Frameworks) für stabile und agile Prozesse einschätzen
  • Vorgehensmodell, um Strategisches Prozessmanagement im Unternehmen voranzubringen
  • Alle Elemente eines leistungsfähigen Prozessmanagement-Systems gestalten
  • Prozessmanagement-Einführungen und Prozessveränderungen professionell begleiten
  • Rolle als strategischer und konzeptioneller Prozessmanager adäquat und aktiv gestalten
Zielgruppe:
Leiter:innen Prozessmanagement-Abteilung, CPO (Chief Process Officer), Prozessmanager:innen, Prozessmanagement-Berater:innen, Prozess-Portfolio-Manager:innen, Prozessorganisator:innen, Process Professionals, Prozessmanagement-Coachs. Consultants
Seminarkennung:
NCPORS_3
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