Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erfahren Sie, wie Sie eine zukunftsorientierte Strategie für den Werkzeugbau entwickeln und erfolgreich umsetzen können. Der Intensivkurs zeigt Ihnen, wie Industrie 4.0 genutzt werden kann, um Transparenz zu schaffen, Kosten zu senken und Emissionen zu reduzieren. Gemeinsam erarbeiten Sie mit den Expert:innen ein zielgerichtetes Konzept für einen digital vernetzten Werkzeugbau, ergänzt durch die Analyse bewährter Praxislösungen. Sie erhalten konkrete Ansätze, um Ihr Unternehmen strategisch auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten.

Strategieentwicklung ist der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Für Unternehmen ist es unerlässlich nicht nur auf kurzfristige Veränderungen zu reagieren, sondern auch langfristige Visionen und Strategien zu entwickeln. Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmenden eine strukturierte, methodische Herangehensweise, um ihre Ausgangssituation zu analysieren, strategische Ziele zu definieren, unterschiedliche Strategieansätze zu erarbeiten, zu priorisieren und diese in konkrete Umsetzung zu bringen. Mit praxisnahen Methoden und interaktiven Übungen nehmen die Teilnehmenden anwendbares Handwerkszeug mit in ihre Unternehmen.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie unternehmensspezifische Strategien systematisch entwickeln und zielgerichtet umsetzen. Sie erfahren, wie strategische Ziele klar formuliert, priorisiert und an den langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet werden. Zudem erhalten sie praxisnahe Methoden und Werkzeuge, um fundierte Umsetzungspläne zu erstellen, die eine nachhaltige und erfolgreiche Strategieimplementierung gewährleisten.

• Führungskräfte und Entscheider, die eine professionelle Strategieentwicklung voranbringen möchten
• Fach- und Führungskräfte aus Strategie- und Business-Development-Bereichen
• Fach- und Führungskräfte, die noch wenig Erfahrung mit Strategieentwicklung haben

Strategieentwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle im Gesamtbetriebsrat

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Das frühzeitige Erkennen von Trends und Entwicklungen ist für eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unerlässlich. Denkmuster und Werkzeuge des strategischen Managements können helfen, die Notwendigkeit für Veränderungen zu erkennen, den Prozess der Strategieentwicklung zu strukturieren und das Unternehmen auf Kurs zu bringen. Lernen Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und wirkungsvoll umzusetzen.

Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung.

Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung.

Ein professionelles Materialgruppenmanagement gehört zu den wichtigsten Fundamenten des Einkaufserfolgs. Angefangen von den Zielen und dem Nutzen des Materialgruppenmanagements, der Bildung von Materialgruppen über die Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung durch verschiedene Instrumente wird wertvolles Praxiswissen vermittelt. Unabhängig davon, ob Sie Materialgruppen management einführen oder optimieren wollen, erhalten Sie in dem Seminar wichtige Informationen für die Strategiegestaltung und Hilfestellung für die operative Umsetzung
in die Praxis. Der Einsatz von verschiedenen Templates hilft bei der Strukturierung und erleichtert die spätere Umsetzung im eigenen Unternehmen.

In einer datengetriebenen und digitalisierten Geschäftswelt gilt es, Strategien effizient und präzise weiterzuentwickeln. Künstliche Intelligenz (KI) ist ein unverzichtbarer Schlüssel, um komplexe Entscheidungen fundiert zu treffen und Geschäftsprozesse zu optimieren.

Unser Seminar zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie KI-gestützte Methoden und Tools in Ihren strategischen Planungs- und Entscheidungsprozess integrieren können. Sie lernen, komplexe Daten mithilfe von KI zu analysieren, fundierte Hypothesen zu entwickeln und Zukunftsszenarien zu simulieren.

Anhand Ihrer Anwendungsfälle überprüfen Sie bestehende Strategien, identifizieren Potenziale und entwickeln effizientere Ansätze. Durch die Arbeit an Ihren realen Fallbeispielen sind die Ergebnisse direkt anwendbar und definieren für Sie den bestmöglichen Handlungsrahmen für Ihre zukünftige Strategieentwicklung.

Rüsten Sie sich für Ihre strategischen Herausforderungen und unterziehen Sie Ihre bisherigen Vorgehensweisen einem Stresstest – mit KI als Ihrem strategischen Partner!

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.