Mastering Leadership Challenges

Teil 1:Effective Self-Leadership – Souveräne Selbstführung als Schlüssel für Klarheit und strategische Weitsicht

Erfolgreiche Führung beginnt mit der Fähigkeit zur Selbstführung. Sie ist die Quelle strategischer Weitsicht und befähigt dazu, Teams und Organisationen mit Zuversicht und Nachhaltigkeit auch in volatilen Zeiten zu führen. Im ersten Teil des Programms lernen Sie, durch das Erkennen Ihrer eigenen «Driving Forces» Klarheit über Ihr persönliches «Warum» zu gewinnen und dadurch Ihr Energielevel in Balance zu halten. Sie gewinnen Stabilität, um auch in turbulenten Phasen klar, fokussiert und motiviert zu bleiben.

• Metakompetenz entwickeln: Grundlagen und Prinzipien der Selbstführung, nachhaltige Entwicklung persönlicher Führungskompetenzen.  
• Den persönlichen USP entdecken: Identifikation individueller Stärken, Entwicklung eines authentischen Führungsstils, bewusstes Einsetzen persönlicher Alleinstellungsmerkmale in der Führung. 
• Verhaltensmuster identifizieren und managen: Analyse unbewusster Denk- und Handlungsmuster, bewusste Steuerung von Entscheidungsprozessen, Veränderung hinderlicher Gewohnheiten. 
• Herkunft innerer Stabilität: Faktoren für mentale Widerstandskraft, persönliche Ressourcen zur Stabilisierung, Aufbau eines nachhaltigen inneren Gleichgewichts. 
• Energiequellen aufdecken und nutzen: Identifikation individueller Kraftquellen, Methoden zur langfristigen Erhaltung von Energie und Fokus. 
• Motivatoren erkennen und gezielt einsetzen: Analyse eigener Motivatoren und bewusste Nutzung im eigenen Führungsalltag.
• Persönlicher Sinn als innerer Anker: Entwicklung eines individuellen «Warum», Verbindung zwischen persönlicher Sinnstiftung und Führungskompetenz, Stärkung der eigenen Resilienz durch klare innere Werte. 
• Selbstführung als Basis für erfolgreiche Führung: Verbindung zwischen Selbstmanagement und erfolgreicher Teamführung, persönliche Klarheit als ­ Voraussetzung für wirksames Leadership. 
• Self-Reflecting Manager: Methoden der Selbstre- flexion, Erkennen eigener Verhaltensmuster, kontinuierliche Weiterentwicklung durch bewusste Selbstanalyse. 
• Special: Individuelle Standortbestimmung durch Ihr persönliches Profil der Persönlichkeitsanalyse­ INSIGHTS MDI®.

Teil 2: Leadership Excellence – Motivation und Leistung nachhaltig fördern

Im zweiten Teil des Programms erfahren Sie, mit welchen zeitgemässen Führungskompetenzen Sie ein Arbeitsumfeld schaffen, das sowohl die Motivation als auch die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig unterstützt. Sie lernen, wie Sie eine Führungskultur etablieren, welche Produktivität und Wohlbefinden in Einklang bringt, die Zusammenarbeit stärkt und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams fördert.

• Psychologie der Führung: Wohlbefinden und Leistung fördern. Zusammenhänge verstehen und gezielt anwenden, Förderung eines positiven Arbeitsklimas. 
• Soziale Dynamiken gezielt gestalten: Führungsverhalten an individuelle Bedürfnisse anpassen, psychologische Sicherheit schaffen, Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit stärken. 
• Psychologische Sicherheit aufbauen: Mechanismen des Vertrauens verstehen, Vertrauensformel anwenden, ein gesundes und stabiles Arbeitsumfeld schaffen.  
• Empathie als Führungskompetenz: Empathie gezielt einsetzen, authentisch und einfühlsam führen, Beziehungen durch bewusste Kommunikation stärken. 
• Wertschätzend kommunizieren: Spannungen ­ konstruktiv nutzen. Konflikte als Entwicklungschance ­ begreifen, lösungsorientierte ­ Gesprächsführung anwenden, offene Kommunikationskultur fördern.
• Feedback-Kultur etablieren: Strategien für wertschätzendes Feedback und Feedforward entwickeln, Lern- und Entwicklungskultur im Team stärken. 
• Eine gesunde Führungskultur: Drei Dimensionen von Burnout erkennen, ­ Mythen aufdecken, Resilienz­faktoren zur ­ Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds nutzen. 
• Werte als Kompass: ­ Eigene Werte schärfen, Handeln und Führung danach ausrichten, langfristige Orientierung und Integrität stärken. 
• Mein Leadership Commitment: Persönliche Leadership-Vision definieren, klare Ausrichtung schaffen, Wirken bewusst und zielgerichtet gestalten. 
• Führung in Aktion: Reale Herausforderungen reflektieren, kollegiale Beratung nutzen, praxisorientierte Best Practices für den Führungsalltag entwickeln.

2x2 Tage, jeweils 09.00 - 17.00 Uhr

Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Ideen und vernetztes Denken | Werte | Courage | Energie | Wahrnehmung und Beurteilung | Konfliktbewältigung | Leading Teams | Changemanagement | Leading Leaders | Interkulturelle Führung | Nehmer-Qualitäten | Resilienz | Advanced Leadership | Veränderungen managen

Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab mit entspannenden, spielerischen und ­kreativen Elementen. Diskussionen sowohl im Plenum als auch im kleinen Team führen zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganz­heitlichen Betrachtungsweise bei, indem Lösungsansätze aus verschiedensten ­Perspektiven kritisch beleuchtet werden.

OPEN PROGRAMS
Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.