Mediziner Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Online-Seminar zeigen wir Wege auf, wie Sie als BEM-Berater/in und Lotse diese Veränderungsprozesse begleiten können. Zu Ihrem Kompass im Beratergepäck gehören das Fachwissen um arbeits- und sozialrechtliche Anspruchsvoraussetzungen – insbesondere mit Blick auf die berufliche Rehabilitation oder Erwerbsminderungsrente, ein Leitfaden für Berufsfindungsprozesse und Strategien für Erprobungsphasen.

Agenda 

- Wenn nichts mehr geht im Job – Hürden und Entscheidungsprämissen aus Sicht Betroffener und des Betriebes 

- Arbeits- und sozialrechtliche Betrachtung – Analyse der Ausgangssituation

- Verschiedene Handlungsoptionen aufzeigen, Angst, Entscheidungsdruck und Ungewissheit managen

- Strategische Umsetzung eines Berufsumstiegs im BEM unter Berücksichtigung von Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben 

- Worstcase? Einen (teilweisen oder vollständigen) Berufsausstieg oder einen Arbeitgeberwechsel begleiten und die wirtschaftliche Absicherung nicht aus den Augen verlieren 

- Erwerbs- und Teilerwerbsminderungsrente

Burnout eine „Mode-Erkrankung“ oder doch „nur“ eine Depression? In diesem Modul wird aufgezeigt, dass auch andere Erkrankungen Ursache chronischer Erschöpfung sein können. Ein effizienter Beratungsleitfaden von der Analyse bis zur Maßnahmenplanung bei „Burnout-Verdacht“ wird vorgestellt.
Agenda 
- (Selbst-) Test Stressbelastung – Test „Burnout-Inventar“. 
- Was Burnout ist und was es nicht ist – medizinische Diagnostik. 
- Entstehung einer chronischen Stressbelastung. - Krankheitswert und Symptome. 
- Besonderheiten bei der Wiedereingliederung von Mitarbeitern mit Erschöpfungsdiagnose. 
- Beratungsansätze im BEM: Wie sich die Resilienz und der Genesungsprozess fördern lassen. 
- Verhaltens- und verhältnispräventive Maßnahmen im Eingliederungsprozess von Burnout-Betroffenen.

Dieses Online-Seminar soll auf der einen Seite Orientierung schaffen und auf der anderen Seite dafür sensibilisieren, daß Stereotype und Vorurteile wenig hilfreich sind. Sie erfahren, wie sich psychische Erkrankungen zeigen und werden feststellen, wie viele dieser Symptome Sie auch von sich selbst kennen.
Agenda 
- Was ist psychische Gesundheit? 
- Wie zeigen sich psychische Störungen in der Außen- und in der Selbstwahrnehmung? 
- Kommunikation im BEM bei Psychosen, Angststörungen, Depressionen, Manie oder bipolaren Störungen. 
- Auswirkungen psychischer Erkrankungen auf die Arbeit.

Wir zeigen in diesem Online-Seminar, wie aus „schwierig“ „gemeinsam“ wird und geben praxisnahe Tipps für eine gelungene Arbeitsbeziehung. 

Agenda

Was heißt hier „schwierig“?

Trotz Skepsis eine Arbeitsbeziehung aufbauen 

Widerstand, was bedeutet das eigentlich? 

Kommunikativer Umgang mit Widerstand 

Perspektivübernahme

Vereinbarungen treffen

Psychohygiene

BEM für Mitarbeiter in alterskritischen Tätigkeiten
Als BEM-Berater/in wissen Sie, dass es in allen Branchen alterskritische Tätigkeiten gibt. In bestimmten Berufen ist die Chance noch arbeitsfähig in die Altersrente zu gehen eher gering. Ein horizontaler Berufsumstieg scheint im höheren Lebensalter selten möglich oder wird von den Betroffenen nicht rechtzeitig angestrebt. In Deutschland verzeichnen wir bei den 60- bis 65-Jährigen eine Erwerbsfähigkeitsquote von nur 42 Prozent. Das Rentenzugangsalter wegen Erwerbsunfähigkeit liegt bei ca. 51 Jahren. Im BEM begleiten wir die Betroffenen und versuchen den schlimmsten, wirtschaftlichen Schaden zu vermeiden.

Seminar zur rechtssicheren Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.

Gemeinsam für mehr Gesundheit und Wirtschaftlichkeit im Betrieb

Eins steht fest: Die gesetzliche Regelung zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belas- tungen (§ 5 ArbSchG) lässt sich von einer leidigen Pflicht in eine betriebliche Kür verwandeln. Studien be- legen, dass eine effiziente Durchführung und Maßnahmenumsetzung jeden investierten Euro vervierfacht. Wir zeigen Ihnen in diesem Workshop wie das in drei Monaten gelingt und wie Sie mit zielgerechten BGM-Maßnahmen einen maximalen ROI generieren.

In diesem Online-Seminar stellen wir Ihnen den BEM-Prozess von der Feststellung der BEM-Berechtigung über die Maßnahmenplanung und Besonderheiten der stufenweisen Wiedereingliederung (Hamburger Modell) bis hin zum Abschluss vor. Sie erfahren, wie Sie BEM-Berechtigte mit einer psychischen Erkrankung in Ihrer Selbstwirksamkeit unterstützen und wie Sie Vorgesetzte und das kollegiale Umfeld in geeigneter Weise in den Eingliederungsprozess einbinden.

Agenda

- Besonderheiten bei der Wiedereingliederung von Mitarbeitern mit psychischen Erkrankungen

- Was tun, wenn der alte Arbeitsplatz nicht mehr in Betracht kommt? 

- Einbindung von Vorgesetzten in den Eingliederungsprozess

- Umgang mit Bedenken im Arbeitsumfeld 

- Erarbeitung eines positiven/ negativen Leistungsprofils und Ausbau persönlicher Stärken 

- Aufstellung eines Maßnahmenplans unter Berücksichtigung des psychischen Arbeitsschutzes 

- betriebliche und überbetriebliche Rehabilitationsmaßnahmen, Arbeitsversuche und Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (LTA) 

- Schwerbehinderung bei psychischen Erkrankungen und Beantragung von Leistungen des Integrationsamtes

Stress lässt sich nicht aus dem Arbeitsalltag verbannen. Wie das in Ihrem Betrieb funktionieren kann, vermittelt Ihnen dieser Workshop. Wir werden uns dem Nutzen und den Gestaltungsmöglichkeiten der Gefährdungsbeurteilung sowie der Entwicklung geeigneter Präventionsmaßnahmen zuwenden.

Agenda 

- Gesetzliche Grundlage des Arbeitsschutzgesetzes (§ 5 ArbSchG). 

- Arbeitswissenschaftliche Grundlage – Gesunde Arbeit. 

- Anforderungen der Aufsichtsbehörden und Prüfkriterien.

- Vor- und Nachteile verschiedener Durchführungswege. 

- Nutzen und Return on Invest (ROI) aus Sicht von Mitarbeitern und Betrieb. - Besondere Risikogruppen.

In diesem Modul erläutern wir, wie Sie im Betrieblichen Eingliederungsmanagement den Verlauf durch geeignete Interventionen positiv beeinflussen. Sie lernen mögliche Fallstricke der Kommunikation kennen und wissen, wie Sie als BEM-Berater damit umgehen, wenn Prozesse stagnieren.
Agenda 
- Dynamik von Genesungs- und Krisenbewältigungsprozessen. 
- adäquate Ansprache bei Trauer, Wut, Resignation oder fehlender Krankheitseinsicht. 
- Umgang mit Gesundheit als persönlicher Stil und Krankheitserleben im kulturellen Vergleich. 
- Eingliederungshindernisse und -barrieren. 
- resilienzförderliche Beratung — Interventionen, die im BEM hilfreich sind.

Mit diesem Online-Seminar zeigen wir, wie Sie die Gesundheit der Mitarbeiter und den Erfolg Ihres BEM und BGM bewerten. Wie kommt man den Ursachen krankheitsbedingter Fehlzeiten auf die Spur? Welche Kennzahlen sind für ein betriebliches Frühwarnsystem essenziell? Wie lassen sich Demografierisiken, Stress oder die Work-Life-Balance erheben? Viele Fragen und noch mehr Antworten, die Ihre Aktivitäten auf einen Streich vom Verdacht der Sozialromantik befreien.

Agenda

I. Ziele und Evaluationskriterien für das BEM als betriebliches Management-

system

II. Wie sich Erfolg messen läßt - Geeignete Kennzahlen

III. Die Tücken einer reinen Fehlzeitenbetrachtung.

IV. Aufbau eines Berichtswesens

V. Einsatz von Befragungsinstrumenten

Dieses Online-Seminar befähigt Sie, geeignete Zielerreichungskriterien für Ihr betriebliches BEM zu definieren und die Evaluation standardisiert durchzuführen. Damit kommen Sie schnell aus dem Rechtfertigungsmodus Ihres Engagements. Sie können belegen, wie nutzstiftend das BEM für den Unternehmenserfolg und den persönlichen Erfolg der BEM-Berechtigten ist.