Mentoring wirkungsvoll einsetzen

Mentoring wirkungsvoll einsetzen – Profil Gestaltung

Unsere Leistungen für Ihr Mentoring-Programm

Ihr Mentoring gestalten und etablieren

Jede Organisation ist anders - wir haben individuelle Lösungen.

Wir betrachten Ihre Ausgangslage: Wie soll Mentoring Ihre Organisation unterstützen? Welche Potenziale wollen Sie fördern?

Mentoring kann viele Facetten haben:

•  Einstiegsmentoring bindet neue Mitarbeitende in Ihre Organisation ein,
•   Aufstiegsmentoring unterstützt angehende Führungskräfte in ihrer Rolle,
• Reverse-Mentoring fokussiert auf die Erfahrungsweitergabe von Spezialwissen jüngerer an ältere Generationen (beispielsweise in Themen wie Digitalisierung oder neuen Formen der Zusammenarbeit)
•  Diversity-Mentoring stärkt die Vielfalt auf der Führungsebene Ihrer Organisation.

Mit unserer Erfahrung in der Gestaltung von Mentoring-Programmen leiten wir gemeinsam die für Sie passende Art des Mentorings ab und führen Sie schrittweise durch die konzeptionelle Ausgestaltung.

Qualifikation für Mentor*innen und Mentees

 Ihre Mitarbeitenden geben ihre Erfahrungen weiter wir qualifizieren sie dafür.

Wir vermitteln Ihren Mentor*innen und Mentees die Kompetenzen, die sie für ein wirkungsvolles Mentoring benötigen.

Speziell abgestimmt auf Ihre Organisation geben wir praktische Methoden und Instrumente weiter, die nicht nur im Mentoring, sondern auch in anderen Situationen des Alltags gewinnbringend sind: situationsspezifische Gesprächsführung, die Herstellung von Verbindlichkeit über einen längeren Zeitraum, das Erlangen von Rollenklarheit und die Festlegung gemeinsamer Grenzen sind nur einige der Elemente unseres Werkzeugkoffers.

Umsetzung Ihres Mentoring-Programms

Sie wollen durch Mentoring anhaltende Wirkung erzielen - wir begleiten Ihr Handeln.

Für den Erfolg der Tandembeziehungen und des gesamten Programms halten wir neben der Qualifikation folgende Bausteine für essentiell:

Auftaktveranstaltung, Supervision, Zwischen- und Schlussbilanz-Workshops mit Reflexionsmöglichkeiten für die Teilnehmenden sowie die Erhebung und Priorisierung von Verbesserungspotenzialen.

•  Etablierung eines effektiven Mentoring-Programms, das die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Organisation unterstützt.
• Förderung verschiedener Potenziale durch gezieltes Mentoring, z.B. Einarbeitung neuer Mitarbeitender, Entwicklung angehender Führungskräfte oder Stärkung der Vielfalt auf der Führungsebene.
• Qualifizierung von Mentor*innen und Mentees für eine erfolgreiche Tandembeziehung.
• Schaffung nachhaltiger Wirkung durch die Implementierung eines strukturierten Mentoring-Programms.

• Offenheit für Entwicklung und Lernen
• Bereitschaft zur Zusammenarbeit
• Zeit und Engagement

• keine Voraussetzungen

• Situationsspezifische Gesprächsführung
• Herstellung von Verbindlichkeit über einen längeren Zeitraum
• Erlangen von Rollenklarheit
• Festlegung gemeinsamer Grenzen
• Reflexionsmöglichkeiten für Teilnehmende
• Erhebung und Priorisierung von Verbesserungspotenzialen

• Individuelle Gestaltung und Etablierung eines Mentoring-Programms
• Ableitung der passenden Art des Mentorings
• Konzeptionelle Ausgestaltung des Mentoring-Programms
• Qualifikation von Mentor*innen und Mentees
• Umsetzung des Mentoring-Programms (Auftaktveranstaltung, Supervision, Zwischen- und Schlussbilanz-Workshops, Erhebung und Priorisierung von Verbesserungspotenzialen)

Das Mentoring-Programm richtet sich an Mitarbeitende Ihrer Organisation auf verschiedenen Hierarchieebenen, einschließlich neuer Mitarbeitender, angehender Führungskräfte und erfahrener Mitarbeiter*innen, die als Mentoren dienen möchten. Das Programm kann auf die spezifischen Bedürfnisse und Zielsetzungen Ihrer Organisation angepasst werden.