Microsoft Teams als Führungsinstrument

Inhalte

Interaktive und motivierende Funktionen in MS TEAMS zielgerichtet einsetzen

• Vom passiven Zuhörer zur produktiven Teilnahme: Das Team aktivieren und die Beteiligung bei virtuellen Meetings erhöhen
• Möglichkeiten mit Hilfe der Personen-Liste das Team einzubinden
• Direktes Feedback auch im virtuellen Raum – den Chat nutzen, um Abfragen und Bewertungen zu erzielen
• Die Gefühls-Ebene nicht außer Acht lassen: Reaktionen sinnvoll einsetzen, um eine persönliche Stimmung zu erzeugen
• Ansichten als Stimmungsbarometer des Teams nutzen

Abwechslungsreiche und produktive Meeting-Dynamiken erzielen

• Informationen wirkungsvoll präsentieren
• Informationen teilen und dauerhaft für alle Beteiligten zugänglich machen
• Die Unterschiedlichen Breakout-Sessions und deren passender Einsatz für jedes Meeting
• Interaktiver Einsatz von MS Whiteboard

Wirkung und Nachhaltigkeit durch MS TEAMS im Team erzeugen

• Effektive Planung von Meetings
• Zielgerichtet und verbindlich zu Meetings einladen
• Eine gute Meeting-Kultur im virtuellen Raum initialisieren
• Optionen von MS TEAMS gemeinsam an Dokumenten und Projekten zu arbeiten
• Auch in virtuellen Projekten behält das Team den Überblick – aber wie?
• Durch Life-Dokumentationen eine höhere Nachhaltigkeit von Meetings erzielen

Ihr Nutzen

• Sie lernen die Funktionalitäten von Microsoft Teams als Führungsinstrumente zu nutzen
• Sie erarbeiten praxisnah Anwendungsbereiche für Ihren Führungsstil
• Sie agieren zielgerichtet durch den kreativen Umgang mit dem Teilen von Informationen
• Sie etablieren langfristig eine für Sie passende Meetingkultur durch effektives Planen und Führen von Meetings

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aller Ebenen und Bereiche, die die Kollaboration im Team durch Microsoft Teams fördern möchten.