Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten: Motivation verbessern ─ Teamperformance steigern ─ Fluktuation senken

Mitarbeiterbindung – wie funktioniert das?

• Die Facts zur Mitarbeiterbindung: Demografie, War for Talents & Co.
• Warum überhaupt in Mitarbeiterbindung investieren?
• Die Top 5 der Mitarbeiterbindungstools.
• Warum neue Mitarbeiter:innen zu uns kommen und warum sie bleiben.
• Fluktuation: Warum Mitarbeiter:innen gehen.

Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

• Performance Management: Wie Bindung auf Leistung wirkt.
• Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter:innen zur Leistung antreibt.
• Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Vorgesetzte/r steuere.
• Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.
• Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.

Mitarbeiterbindung aktiv steuern

• Psychologisch kompetent wirksam Einfluss nehmen.
• Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.
• Mitarbeiterbindung gezielt steuern.
• Emotionale Mitarbeiterbindung.
• Low Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.

Nicht nur reden, sondern handeln: die Instrumente

• Motivationstools kennen und nutzen.
• Den Grad der Mitarbeiterbindung individuell steuern.
• Einschätzung: Erfolg versprechende Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.
• Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.
• Planung: Maßnahmen mit geringem Aufwand individuell umsetzen.

Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Mitarbeiterbindung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen.

• Sie erarbeiten sich ein eigenes Set an praktikablen Handlungsstrategien und wirksamen Bindungsinstrumenten für unterschiedliche Führungssituationen und Mitarbeiterkonstellationen.
• Sie lernen erprobte und direkt umsetzbare Methoden kennen, mit deren Hilfe Sie die Loyalität, Bindung und Motivation Ihrer erfolgsentscheidenden Mitarbeiter:innen gezielt steigern.
• Sie entwickeln eine verbesserte Aufmerksamkeit für die zufriedenheits- und loyalitätsrelevanten Signale Ihrer direkten und indirekten Mitarbeiter:innen.
• Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren für starke Bindungen und welche für Trennungen ausschlaggebend sind.
• Sie lernen Techniken kennen, mit deren Hilfe Sie die individuellen Bindungsgrade der Mitarbeiter:innen führungspsychologisch geschickt und zielorientiert steuern.

Führungskräfte aller Ebenen.