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Mitarbeitergespräche - Workshop für Führungskräfte (1-tägig)

Seminar - English & Intercultural Communication

Die meist jährliche Durchführung von Mitarbeitergesprächen ist aus dem Firmenalltag kaum noch wegzudenken. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das Instrument sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Führungskräften eher unbeliebt ist: Führungskräfte erleben die MA-Gespräche als lästige Pflichtübung im ohnehin schon enggesteckten Arbeitsalltag, während sie bei Mitarbeitern angstauslösend wirken. Dieser Workshop hat zum Ziel, die von den Teilnehmern derzeit geführten Mitarbeitergespräche unter die Lupe zu nehmen, deren Zielsetzung abzuklären und auf kommende Mitarbeitergespräche vorzubereiten. Dabei werden effektive Kommunikationstechniken und Feedbackmethoden vorgestellt und trainiert.
Termin Ort Preis*
14.08.2024 Düsseldorf 642,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Arten von Mitarbeitergesprächen (Klimagespräche?, Leistungsbeurteilung?, Zielvereinbarung?)
  • Analyse der derzeit verwendeten Form (Zweck, Ziel, Funktion, Auswirkungen, Optimierungsmöglichkeiten)
  • Chancen und Risiken von Mitarbeitergesprächen (Auswirkungen auf die Beziehung zwischen FK und MA, Motivieren und Demotivieren von Mitarbeitern)
  • Effektive Kommunikation (Kommunikationsmodelle, Dialog und Dialogblockaden, Feedbackmethoden, “Konfrontieren”)
  • Vorbereitung auf zukünftige Mitarbeitergespräche (Setting, Visualisierung, Leitfaden für Gesprächsfokus, Nachhalten von Ergebnissen etc.”)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Anbieterzertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Der Workshop zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus: Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden aufgegriffen und bearbeitet. Interaktiver Vortrag und Coachingeinheiten wechseln sich ab. Schwierige Gesprächssituationen können auf Wunsch simuliert werden.
Zielgruppe:
Führungskräfte
Seminarkennung:
Entercult
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