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Mitarbeiterjahresgespräch

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern. Wie, das erfahren Sie in unserem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch.
Termin Ort Preis*
25.11.2024- 26.11.2024 Stuttgart 1.594,60 €
05.12.2024- 06.12.2024 Hamburg 1.594,60 €
05.12.2024- 06.12.2024 Berlin 1.594,60 €
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Köln 1.594,60 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.594,60 €
24.03.2025- 25.03.2025 München 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.594,60 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.594,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Berlin 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.594,60 €
25.09.2025- 26.09.2025 München 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Berlin 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
27.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Berlin 1.594,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des Mitarbeiterjahresgesprächs
*+ Charakter, Ziele und Teilbereiche
*+ Chancen für Vorgesetzte und Mitarbeiter
*+ Einführung von Jahresgesprächen

Gesprächsvorbereitung
*+ Aufbau von Teilnahmebereitschaft der Mitarbeiter am Jahresgespräch
*+ Entwicklung eines Gesprächsleitfadens
*+ Vermeidung von Beurteilungsfehlern
*+ Formulierung und Abgleich von Unternehmens-, Vorgesetzten- und Mitarbeiterzielen
*+ Von der Zielvorgabe zur Zielvereinbarung
*+ Kontrollmöglichkeiten der Zielerreichung

Effektive Gesprächsführung
*+ Konstruktive Gesprächsführung
*+ Feedback- und Fragetechniken
*+ Äußerung von Anerkennung und Kritik
*+ Behandlung problematischer Themenbereiche
*+ Umgang mit kritischen Gesprächssituationen

Gesprächsdurchführung
*+ Rahmenbedingungen, Einstieg und Ablauf
*+ Bewertung von Leistung, Arbeitsverhalten und Kooperation im vergangenen Jahr
*+ Zielvereinbarungen für das kommende Jahr
*+ Absprachen hinsichtlich der Kontrolle der Zielerreichung
*+ Gesprächsabschluss
*+ Auswertung und Dokumentation
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch lernen Sie das Jahresgespräch so vorzubereiten und durchzuführen, dass Sie als Führungskraft gleichermaßen wie Ihre Mitarbeiter davon profitieren können. Der Mitarbeiter erhält die entscheidenden Informationen, die ihm bei der besseren Umsetzung zukünftiger Zielanforderungen helfen. Sie selbst profitieren davon, dass Sie während des Jahresgesprächs auch differierende Einschätzungen der Kooperation und Arbeitsleistung lösungsorientiert austauschen können. Arbeitsleistung und Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen wird dadurch signifikant verbessert. Unser Seminar macht Sie mit Methoden der systematischen Einführung von Mitarbeitergesprächen vertraut.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.
Seminarkennung:
FM-460
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