Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.753 Schulungen (mit 6.565 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Teambildung – Teams führen und entwickeln – Was Teams stark macht
- firmenintern
- Berlin
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Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.
![TrainerSocietät Berlin TrainerSocietät Berlin](/anbieterlogos/tsberlin_191660.jpg)
Wertanalyse nach EN12973 (Modul 1)
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- 1.785,00 €
Ziel des Seminars ist, Grundlagen der Wertanalyse-Methode und ihrer Anwendung zu vermitteln.
Die Teilnehmer erfahren, wie Wertanalyse nachhaltig den Wert Ihrer Produkte, Prozesse und Dienstleitungen für Ihre Kunden, Ihre Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Überblick über Philosophie und Methoden der Wertanalyse
Aufbau, Planung und Abwicklung eines Wertanalyse-Projektes nach EN 12973
![Steinbeis Akademie Steinbeis-Transfer-Institut International Business and Risk Management Steinbeis Akademie Steinbeis-Transfer-Institut International Business and Risk Management](/anbieterlogos/_403699.jpg)
Projektmanagement II - Wie Sie die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten professionell managen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unterschiedliche Motivationen von Projektmitarbeitern erkennen und nutzen
Kick-off gestalten
Teamarbeit entwickeln
Führung von Mitarbeitern an verschiedenen Standorten
Aufgabendelegation und -kontrolle
Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Leistungsproblemen
Konfliktmanagement im Projektumfeld
Stakeholder identifizieren und einbeziehen
Eskalationsstufen richtig nutzen
Der gelungene Projektabschluss
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Webinar
- 19.11.2024- 22.11.2024
- online
- 3.320,10 €
Die Fortgeschrittenen-SchulungSAFe® Release Train Engineer (RTE) vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um die Rolle des RTEs und somit die Leitung von Agile Release Trains (ARTs) einzunehmen, indem Sie hoch performante ART s aufsetzen, steuern und erfolgreich End-to-End Business Values schaffen.
In dieser Schulung erhalten Sie das notwendige Wissen, um ein Planning Interval (PI)-Planungsereignis vorbereiten, planen, durchführen und kontinuierlich verbessern zu können. Sie erfahren, wie Sie Führungskräfte, Teams und Scrum Master in neuen Prozessen und Denkweisen erfolgreich coachen können. Außerdem erhalten Sie die Anleitung und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um in entfernten Umgebungen mit verteilten Teams effektiv zu arbeiten
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners:
Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® .
In dieser Weiterbildung werden Sie auf das Ablegen der Prüfung zum Certified SAFe&re...
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)
- firmenintern
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- 1.416,10 €
Auch als Inhouse-Schulung oder in Ihrer Stadt.
![Elke Klöfer Telefontrainings Elke Klöfer Telefontrainings](/anbieterlogos/Seminare-fuer-Verkauf_403296.jpg)
SQL - Grundlagen SQL und Datenbankdesign (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
Angesprochener Teilnehmerkreis: Mitarbeiter entsprechender Fachabteilungen, Anwendungsentwickler, Organisatoren, IT-Projektleiter, DB-Administratoren.
Das Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Elemente von SQL auf der Basis von ANSI-Standards, also unabhängig von einem konkreten Datenbanksystem der verschiedenen Anbieter (wie z.B. IBM, Oracle, Sybase, Microsoft, Hewlett-Packard, Computer Associates).
![SYMPLASSON Informationstechnik GmbH SYMPLASSON Informationstechnik GmbH](/anbieterlogos/_404624.png)
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- 1.142,40 €
![Kompakttraining GmbH & Co. KG Kompakttraining GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Kompakttrainingde_22254.jpg)
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Führungstraining für Team- und Projektleitung - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage
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![Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH](/anbieterlogos/_404464.png)
Project Server - für Anwender (Inhouse)
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Zielgruppe: Projekt Management Mitarbeiter, Projektleiter, Projektcontroller, fachliche Microsoft Project Server Administratoren.
In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf dem Zusammenspiel von Microsoft Project Professional mit dem Microsoft Project Server. Verschiedene Anwendungsszenarien werden dargestellt und trainiert.
![SYMPLASSON Informationstechnik GmbH SYMPLASSON Informationstechnik GmbH](/anbieterlogos/_404624.png)
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten