Moderationstraining

Gruppen zum Ziel führen mit der Moderationsmethode:

• Nutzen Sie die Moderationsmethode in Ihrem Arbeitsumfeld
• Wie sehen Sie sich als Moderator: Auftreten vor der Gruppe
• Rollenflexibilität des Moderators
• Konflikt: Verhalten in schwierigen Moderationssituationen und bei schwierigen Teilnehmern

Moderationstechniken:

• Den Rahmen setzen: Regeln für die gemeinsame Diskussion
• Fragetechniken zur aktiven Gestaltung der Gruppenarbeit: Wie beeinflusst das Moderatorenverhalten die Stimmung der Gruppe?
• Gruppenaktivierende Methoden: Wie fördere ich eine positive Stimmung in Teams?
• Visualisierung: optische Aufbereitung von Informationen
• Die Wechselwirkung zwischen Moderator und Gruppe
• Moderation in Konfliktsituationen
• Die Erarbeitung von Gruppenergebnissen
• Die nondirekte Gesprächstechnik
• Gefühlsprozesse in Gruppen

Die Teilnehmer im Mittelpunkt:

• Phasen von Teamdiskussionen: Fokus auf das Ergebnis
• Vorbereitung und Durchführung
• Ergebnissicherung und Protokoll
• Was tun, wenn keine Diskussion zustande kommt?
• Verhalten wahrnehmen, richtig interpretieren, wirksam reagieren
• Mit Störungen in der Gruppe umgehen
• Umgang mit kritischen Teilnehmern und Zuhörern

Anwendungen in der Praxis:

• Fallbeispiele
• Transfer in den Alltag
• Moderationskompetenz verbessern durch gezieltes Feedback

Lernen Sie, Besprechungen und Meetings professionell, strukturiert und souverän zu moderieren. Nutzen Sie die Beiträge und Kompetenzen aller Teilnehmer, um die Gruppe zu einem erfolgreichen und visuell dokumentierten Ergebnis zu führen. Systematisch erlernen Sie, die Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in Gruppen zu erleichtern. Sowohl das Gruppenergebnis als auch die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder erhöhen sich mit dem erfolgreichen Einsatz der Moderationsmethode. Anhand von praktischen Fallbeispielen erlernen Sie diese.