Seminare
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Moderne Mitarbeiterführung

Seminar - TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Termin Ort Preis*
04.12.2024- 05.12.2024 Göttingen 1.392,30 €
13.01.2025- 14.01.2025 Hannover 1.463,70 €
27.01.2025- 28.01.2025 Wernigerode 1.463,70 €
30.01.2025- 31.01.2025 München 1.463,70 €
03.02.2025- 04.02.2025 online 1.463,70 €
17.02.2025- 18.02.2025 Bielefeld 1.463,70 €
05.03.2025- 06.03.2025 Hamburg 1.463,70 €
26.03.2025- 27.03.2025 Berlin 1.463,70 €
01.04.2025- 02.04.2025 Leipzig 1.463,70 €
05.05.2025- 06.05.2025 Göttingen 1.463,70 €
14.05.2025- 15.05.2025 Essen 1.463,70 €
19.05.2025- 20.05.2025 online 1.463,70 €
02.06.2025- 03.06.2025 Bremen 1.463,70 €
24.07.2025- 25.07.2025 Frankfurt am Main 1.463,70 €
04.08.2025- 05.08.2025 online 1.463,70 €
18.08.2025- 19.08.2025 Köln 1.463,70 €
22.09.2025- 23.09.2025 Dresden 1.463,70 €
22.10.2025- 23.10.2025 Frankfurt am Main 1.463,70 €
10.11.2025- 11.11.2025 online 1.463,70 €
12.11.2025- 13.11.2025 Stuttgart 1.463,70 €
17.11.2025- 18.11.2025 Hamburg 1.463,70 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Mitarbeiterführung: Bedeutung, Ziele und daraus resultierende Aufgaben
- Klarheit, Verbindlichkeit, Konsequenz und Vorbildwirkung
- Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0
- Führen vor dem Hintergrund von Globalisierung und demografischem Wandel
- Mitarbeiter führen - von der Personalauswahl bis zur Trennung
- Zeit finden für die Wahrnehmung von Führungsaufgaben

Zeitgemäßes Führungsverhalten
- Führen macht einsam! - Auswirkungen und Gegenmaßnahmen
- Leistungs- und Mitarbeiterorientierung ist kein Widerspruch
- Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil
- Situativ angemessen führen

Der Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation
- Früher weicher Faktor - heute Schlüssel für den langfristigen Unternehmenserfolg
- Auswirkungen von Demotivation
- Identifikation fördern und Demotivation verhindern
- Möglichkeiten zur Erfassung und Verbesserung des aktuellen Betriebsklimas

Moderne Führungsinstrumente für die Praxis
- Mit einer Kommunikationsstruktur den Informationsfluss organisieren
- Leistung bewerten - gerecht und transparent
- Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
- Zielvereinbarungen

Führungskräfte führen
- Führungsleitbilder entwickeln und leben
- Ein Führungsteam mit gemeinsamer Ausrichtung aufbauen und weiterentwickeln
- Von der Unternehmensphilosophie über Abteilungs- zu Team- und Mitarbeiterzielen

Praxisempfehlungen
- High Potentials identifizieren, binden und entwickeln
- Der richtige Umgang mit Low Performern
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Diskussion schwieriger Situationen aus Ihrem Führungsalltag
Ziele/Bildungsabschluss:
In der Arbeitswelt von heute gestaltet sich die Balance zwischen Leistungs- und Mitarbeiterorientierung immer herausfordernder. Unsere spezielle Weiterbildung für Führungskräfte zeigt Ihnen ein klares Bild einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung auf. Das Seminar Moderne Mitarbeiterführung legt den Schwerpunkt auf die praktische Umsetzung Ihrer Aufgaben als Leader:

- Wie gehe ich mit problematischen Situationen im Führungsalltag um?
- Wie lassen sich schwierige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen?
- Welche speziellen Instrumente stehen mir dabei zur Verfügung? Wie kann ich gleichzeitig meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen und motivieren?

Unsere themenspezifischen Führungskräfteseminare beantworten Ihnen diese Fragen.

Durch die Teilnahme am Mitarbeiterführungsseminar gewinnen Sie mehr Sicherheit für das professionelle und überzeugende Wahrnehmen Ihrer Führungsverantwortung. Sie nehmen Ideen für die Weiterentwicklung einer Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich aus dem Seminar mit. Nutzen Sie unsere Weiterbildung Moderne Mitarbeiterführung außerdem zu einem Gedanken- und Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften - inklusive konkreter Überlegungen zum Praxistransfer.

Als Führungskraft in leitender Position sind Sie stark eingebunden in das Tagesgeschäft. Gleichwohl ist es Ihnen bewusst, dass das Entwickeln von Strategien, das Setzen von Zielen sowie das Fordern und Fördern von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu Ihren eigentlichen Kernaufgaben gehören. Überzeugende und wirksame Mitarbeiterführung bleibt eine ständige strategische Herausforderung, insbesondere vor dem Hintergrund der aktuellen tiefgreifenden Veränderungen in der Arbeitswelt. Unsere Referenten arbeiten mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis. Innovative Unterrichtsmaterialien erleichtern Ihnen den Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag.
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste praktische Führungserfahrung ist von Vorteil.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Unternehmer, Firmeninhaber, Geschäftsführer, Prokuristen, erfahrene Führungskräfte
Seminarkennung:
EX/A53/10301201/04122024-1
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