Moderne Vergütung: begeisternd, flexibel, zukunftsorientiert

Inhalte

Ausgangsbasis und Grundlagen zu Mitarbeitervergütung

• Warum sind Mitarbeitende mit ihrem Entgelt unzufrieden?
• Der Faktor Mitarbeiterbindung
• Welche Ziele haben Sie, welche Ihre Beschäftigten?
• Das Belohnungshaus bauen
• Bausteine der Mitarbeitervergütung kombinieren oder trennen?

Grundvergütung gestalten

• Wie leistungsfähig sind Tarifverträge? Pro und Kontra
• Tariffreie Entgeltgestaltung
• Die tagtägliche Frage nach dem richtigen Marktwert
• Der Weg zur gerechten Grundvergütung
• Grundvergütung unternehmensindividuell gestalten

Variable Vergütungsbausteine

• Umsatz- und ertragsorientierte Vergütung
• Leistungsorientierte Entlohnung
• Vergütung nach Beurteilung oder Zielen
• Erfolgsbeteiligung
• Wertorientierte Mitarbeiterbeteiligung

Attraktive Benefits

• Überblick über das Gesamtangebot
• Geeignete Benefits definieren und integrieren Steueroptimierte Entgeltverwendung & Co.
• Überblick über Verwendungsmöglichkeiten
• Die Option der Mitarbeiterkapitalbeteiligung
• Lebensarbeitszeitkonten

Rahmenbedingungen im Blick

• Arbeitsrecht, BetrVR
• Projektgestaltung

Ihr Nutzen

• Sie erhalten einen Überblick über wichtige Strukturen und mögliche Ansatzpunkte für Mitarbeitervergütungen.
• Sie lernen Instrumente kennen, mit Hilfe derer Sie auf äußere Veränderungen flexibel reagieren können.
• Anhand vieler Praxisbeispiele und Übungen lernen Sie die Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Mitarbeitervergütung in Ihrem Unternehmen kennen.

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung
• Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung
• Personalreferenten/-innen
• Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen, die sich mit dem Thema Mitarbeitervergütung befassen