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Multiprojektmanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.
Termin Ort Preis*
09.12.2024- 10.12.2024 Dortmund 1.594,60 €
09.12.2024- 10.12.2024 Frankfurt am Main 1.594,60 €
09.01.2025- 10.01.2025 Köln 1.594,60 €
03.02.2025- 04.02.2025 Stuttgart 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.594,60 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.594,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.594,60 €
21.08.2025- 22.08.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
15.09.2025- 16.09.2025 Stuttgart 1.594,60 €
13.10.2025- 14.10.2025 München 1.594,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Berlin 1.594,60 €
13.11.2025- 14.11.2025 Hamburg 1.594,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
*+ Chancen und Risiken im Multiprojektmanagement

*+ Die Multiprojektumgebung verstehen

*+ Programm-/Portfolio-Management

*+ Organisation der Multiprojektumgebung

*+ Planung in der Multiprojektumgebung

*+ Risiken und Änderungen

*+ Transparenz in der Multiprojektumgebung/Projektcontrolling

*+ Berichtswesen der Multiprojektumgebung

*+ Steuerung in der Multiprojektumgebung

*+ Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, der Planung und den Schwachstellen einer Multiprojektumgebung vertraut gemacht. Darüber hinaus werden Sie in das Projektcontrolling, das Berichtswesen und die Steuerung in der Multiprojektumgebung eingeführt und bekommen Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung vermittelt. Dadurch vermeiden Sie schädliches Multitasking und sind in der Lage, eine Vielzahl paralleler Projekte gekonnt zu steuern.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung sind erste Erfahrungen im Projektmanagement.
Zielgruppe:
Projektleiter, Projektplaner und -koordinatoren, Multiprojektmanager und -controller, Mitarbeiter im Project Management Office und Führungskräfte in einem Unternehmen, Verband oder einer öffentlichen Verwaltung, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen.
Seminarkennung:
PM-840
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