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Nachhaltiges Personalmanagement – Green HR: Wie „People & Culture“ den Wandel zum klimaneutralen Unternehmen mitgestaltet

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Unternehmen müssen das Thema Nachhaltigkeit mehr und mehr in ihre Kernstrategie integrieren, um zukunftsfähig zu sein. Die Gründe dafür sind vielfältig. Die wichtigsten Treiber sind dabei die Regulatorik, der Markt, die Gesellschaft und natürlich die eigenen Mitarbeitenden. Wenn Nachhaltigkeit Teil der Kernstrategie wird, geht sie alle an. Es geht nicht um kosmetische Veränderung und um einen grundlegenden Wandel. HR kann und muss diesen Prozess aktiv mitgestalten, die Unternehmensbereiche strategisch unterstützen und die operativen Handlungsfelder – vom Recruiting bis zur Organisationsentwicklung – auf Nachhaltigkeit und Klimaschutz ausrichten. Das ist nicht nur eine Pflicht, sondern birgt auch viele Chancen für HR, denn es gilt: Wenn HR ein Gamechanger für Nachhaltigkeit wird, wird Nachhaltigkeit ein Gamechanger für die Herausforderungen von HR!
Termin Ort Preis*
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 Niederkassel 1.713,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Klima und Umwelt: Status quo


  • Erderwärmung, Kipppunkte, Szenarien und Auswirkungen.
  • Warum der Fokus Klimaneutralität nicht (mehr) ausreicht und Regeneration unser Ziel sein sollte.
  • Politischer Wandel: Der Europäische Green Deal, die EU-Taxonomie und die CSRD.
  • Was bedeutet das Thema Klimafolgenanpassung für Unternehmen.
  • Praxisbeispiele von Vorreiterunternehmen.


Die Notwendigkeit und die Chancen eines Green HR


  • Markt, Gesetzgebung, Finanzwelt und Mitarbeitende als Treiber.
  • Bedeutung der Treiber für ein Green HR auf strategischer Ebene.
  • Welche Fragen muss ein Green HR beantworten, um die relevanten Anschlusspunkte zur Nachhaltigkeitsfunktion zu bedienen?
  • Was ist das Alleinstellungsmerkmal eines Green HR in der Veränderung und was daran ist so wesentlich für Unternehmen?
  • Die Klimapsychologie als wesentliche Grundlage für ein Green HR.
  • Was ist meine eigene Rolle und mein eigener Beitrag als HR-Professional?


Green HR ganz konkret


  • Was bedeuten die neuen Rahmenbedingungen für die Rollen und Funktionen von HR.
  • Green PE – Wie unterstützten wir Führungskräfte und Mitarbeitende im Wissens und Kompetenzaufbau im Umgang mit der Klimakrise und den Veränderungen?
  • Das Konzept der Inner Development Goals als wichtiger Rahmen für Kompetenzentwicklung.
  • Green Recruiting: Was ist das und wie setzte ich es um?
  • Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeit: Die zentrale Bedeutung der Wertekultur.
  • Compensation und Benefits: Quick-wins für ein Green HR?
  • Praxisbeispiele von Vorreiterunternehmen.


Erstellung eines Umsetzungsplanes für die eigene Organisation



    • Entwicklungslinien: strategische Ebene, Strukturen und Prozesse und Graswurzelbewegungen.
    • Welche Ziele kann ich formulieren, welche messbaren Kriterien für Erfolg definiere ich, was brauche ich für die ersten Schritte und wie sehen diese aus?
    Dauer/zeitlicher Ablauf:
    2 Tage
    Ziele/Bildungsabschluss:

    Sie erhalten


    • eine fundierte Basis zum aktuellen Sachstand der Kilima- und Umweltentwicklung sowie zum Thema Klimafolgenanpassung.
    • eine Vielzahl von Modellen und konkreten Instrumenten, die Ihnen Orientierung auf einer Wissens- und Handlungsebene geben und die sie selbst in ihrer Rolle nutzen können.
    • einen Überblick über konkrete Handlungsfelder und Inspirationen für Ihren Verantwortungsbereich.
    • einen Einblick in verschiedene Gestaltungs- und Lösungsansätze anhand verschiedener Unternehmensbeispiele.
    • die Möglichkeit, eine erste Idee für einen Green-HR-Umsetzungplan zu erarbeiten, inkl. Peer-Feedback.
    Zielgruppe:

    Personaler:innen, HR´ler:innen, Personalentwickler:innen, Organisationsentwickler:innen sowie Nachhaltigkeitsmanager:innen.

    Seminarkennung:
    31381
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