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Nachhaltigkeitskompass für das C-Level

Webinar - Bitkom Akademie

Strategie & Rollen der Nachhaltigkeitstransformation

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit zunehmend an strategischer Bedeutung gewinnt, übernehmen Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane eine Schlüsselrolle bei der Steuerung der unternehmerischen Transformation hin zu nachhaltigem Wirtschaften. Auch die Corporate Social Responsibiltiy Directive fordert unter ESRS 2 GOV-2, dass Unternehmen offenzulegen haben, wie die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane über Nachhaltigkeitsaspekte informiert werden und wie diese Aspekte während des Berichtszeitraums behandelt wurden. 

Das Seminar vermittelt fundiertes Fachwissen, mit dem sich die Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane des Unternehmens im Rahmen der Vorgaben der CSRD befassen müssen (Angabepflicht Gov-2) und ermöglicht das Berücksichtigen nachhaltiger Erwägungen auf strategischer Ebene.

Als Vertiefung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD bieten wir darüber hinaus den fünftägigen Zertifikatslehrgang CSRD: Roadmap zum Nachhaltigkeitsbericht an. In diesem Lehrgang werden die einzelnen Prozessschritte im Rahmen der CSRD und der damit verbundenen Wesentlichkeitsanalyse Schritt für Schritt vorgestellt und durch Fallbeispiele bearbeitet. 

Termin Ort Preis*
09.05.2025 online 773,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Rolle und Verantwortung: Neue Aufgaben von Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorganen für nachhaltige Führungsstrukturen.
  • Strategische Zielsetzung: Methoden zur Festlegung und Überwachung von Nachhaltigkeitszielen.
  • Fähigkeiten und Kompetenzen: Aufbau nachhaltigkeitsrelevanter Fähigkeiten im Unternehmen.
  • Strategieintegration und Kommunikation: Einbindung der Nachhaltigkeitsstrategie in die Unternehmensführung.
  • Praxisbezug: Fallstudien und Best Practices zur Implementierung von Nachhaltigkeit in die Unternehmensführung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:

Teilnehmende erlangen relevante Einblicke in die organisatorische Integration von Nachhaltigkeitsaspekten auf strategischer Ebene. Sie erfahren, wie Ziele in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsauswirkungen, Risiken und Chancen festgelegt und überwacht werden. Darüber hinaus wird vermittelt, wie die Verfügbarkeit geeigneter Kompetenzen und Expertise für ein effektives Monitoring von Nachhaltigkeitsaspekten sichergestellt werden kann. Das Seminar bietet einen vertieften Einblick in die wichtigsten Aspekte der Nachhaltigkeit, um die im Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten fundiert einschätzen und über den Bedarf an zusätzlichen Ressourcen entscheiden zu können.

Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, Nachhaltigkeitsinitiativen strategisch zu steuern, entsprechende Budgetentscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsziele umfassend und regelkonform in der Unternehmensstrategie und -berichterstattung verankert sind. 

Lehrgangsverlauf/Methoden:
  • Einführung in das Seminar: Ziele und Erwartungen
    • Vorstellung der Referenten
    • Kurzvorstellung der Teilnehmenden

 

  • Einführung in die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane
    • Bedeutung und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Organe innerhalb der Unternehmensstruktur
    • Relevanz von Nachhaltigkeit im Kontext der Unternehmensführung
    • Einführung in relevante gesetzliche Rahmenbedingungen

 

  • Überwachung, Zielsetzung und Steuerung von Nachhaltigkeitsstrategien
    • Methoden zur Festlegung von Nachhaltigkeitszielen und zur Integration dieser in die Unternehmensstrategie
    • Best Practices für die kontinuierliche Überwachung, Anpassung und Evaluierung von Nachhaltigkeitszielen
    • Steuerung von Nachhaltigkeitsinitiativen und Bewertung der Erfolge

 

  • Kapazitäten und Kompetenzen im Nachhaltigkeitsmanagement
    • Identifizierung der nachhaltigkeitsrelevanten Fähigkeiten und Kompetenzen innerhalb der Unternehmensorgane
    • Strategien zur Entwicklung und Förderung dieser Kompetenzen für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien

 

  • Feedback-Runde und Diskussion 
    • Herausforderungen und Lösungsansätze 
    • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
Zielgruppe:
Zielgruppe dieses Seminars sind Führungskräfte auf C-Level-Ebene sowie Mitglieder von Verwaltungs- und Aufsichtsorganen. Das Exklusivseminar richtet sich an Entscheidungsträger, die für die strategische Integration von Nachhaltigkeit im Unternehmen verantwortlich sind. Im Kontext der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den Anforderungen des ESRS 2 GOV-2, lernen die Teilnehmenden, wie sie Nachhaltigkeitsaspekte angemessen berücksichtigen und darüber berichten können.
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