Neu in der Führungsrolle

Selbstverständnis & Positionierung: Ihre Kompetenzen für die neue Rolle

• Erwartungen von allen Seiten
• Was verändert sich tatsächlich? Die Sandwich-Position
• Welche zusätzlichen Kompetenzen benötigen Sie jetzt?
• Beides ist herausfordernd: Der Einstieg in eine neue Kanzlei oder der Aufstieg in der angestammten Kanzlei

Der Steuerberater in der Führungsrolle

• Rolle und Verantwortung einer Führungskraft
• Die 8 goldenen Regeln
• Wie viel Autorität braucht gute Führung? Verschiedene Führungsstile
• Die häufigsten Fettnäpfchen

Vom Kollegen zum Chef: Der Start im eigenen Team

• Kommunikation ist das A & O
• Gut starten: Kick-off-Workshop mit den Mitarbeitern
• Ganz ohne geht es nicht: Spielregeln der Zusammenarbeit
• Führung ist individuell: Die Mitarbeiter da abholen, wo sie stehen

Kommunikation unter Partnern/Berufsträgern

• So verschaffen Sie sich Akzeptanz bei Steuerberater-Kollegen und Partnern
• Wie wird man nicht mehr als Mitarbeiter wahrgenommen?
• Selbstmarketing: Die eigene Leistung verkaufen
• Ruhig bleiben, auch wenn‘s (scheinbar) eng wird

Der veränderte Umgang mit Mandanten

• Mehr Verantwortung tragen: Was heißt das?
• Hoffen Sie nicht, dass es sich von selbst rumspricht: Die neue Rolle den Mandanten kommunizieren
• Die Übergabe von Mandanten professionell gestalten
• So verschaffen Sie sich Akzeptanz bei Ihren Mandanten

• Steuerberater oder Mitarbeiter, die in der Kanzlei eine Führungsrolle übernehmen