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New Leadership: Fokus Team- und Business-Performance: So führen Sie ihr Team zu Bestleistungen!

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Zukunft chancenorientiert annehmen! Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der digitalisierten Geschäftswelt und ihren rasant beschleunigten Geschäftsprozessen sind die geforderten New-Leadership-Skills. Ca. 75% der Transformationen laufen nicht wie erwartet, gewünscht oder geplant. Die Ursache liegt meist an und in jedem Menschen selbst, sowie den individuellen Teamzusammenstellungen. Als Führungskraft stellen Sie sich sicher dazu eine Reihe von Fragen: Wann anpassen, wann die Initiative ergreifen? Wie erkenne ich eigene Widerstände, wie die der anderen? Was kann ich bei mir selbst und bei den Beteiligten mit neuem psychologischem Wissen aus der intrinsischen Motivationspsychologie und modernen Change-Management-Methoden erreichen?
In diesem Seminar trainieren Sie, bewährte sowie neue Methoden und Techniken praxisnah anzuwenden und wertschätzend, situativ und zielorientiert zu führen und zu kommunizieren.
Termin Ort Preis*
03.03.2025- 04.03.2025 Hamburg 1.832,60 €
12.05.2025- 13.05.2025 Köln 1.832,60 €
08.09.2025- 09.09.2025 Frankfurt am Main 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation

  • Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR.
  • Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle.
  • Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchronisation.
  • Change Management: Agilitäts-, Führungs- und Resilienz-Optimierung.

Operation Management

  • Aufgabenausführung: Selbstverantwortung, Enabling, Lösungsorientierung.
  • Entscheiden, Administrieren und Projekte managen.
  • Fehler- und Mutkultur: Analyse, Entwicklung und Optimierung.
  • Prozessinnovationen: Analyse, Verantwortung optimieren, Methoden.

Performance Management bedeutet Value Management

  • Evaluation und Controlling:  Integration, Kommunikation, Tools.
  • Feedback: Analyse, Konsequenzen, Rewards und Benefits.
  • Positive Psychologie: intrinsisch basierte Wertschätzung, Purpose, Bedürfnisse, Vergütung und Benefits individualisieren.
  • Lernen und Vereinbarungen: Persönlich und fachlich die Beschäftigten in ihrer Zufriedenheit, Gesundheit, Motivation und Performance fördern.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erarbeiten sich ein besseres Verständnis Ihrer selbst, Ihrer Stärken und Potenziale.

  • Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, Methoden und Tipps aus dem agilen Mindset, Business Prozess Management und der Organisationskulturentwicklung sowie der Optimierung und Nachverfolgung von persönlichen/fachlichen Zielen und deren wertschätzender Kontrolle.

  • Sie werden im Bereich der positiven Psychologie, der intrinsischen Motivationsdiagnostik und wichtiger strategischer Change-Management-Tools Ihren Werkzeugkoffer reflektieren und erweitern.

  • Sie trainieren, Mitarbeitende wertschätzender und individueller zu führen und so die Team-Performance zu erhöhen.

  • Sie werden befähigt, Transformationsprojekte erfolgreicher zu begleiten. 
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die Ihre Führung, Methodenkenntnis und ihre Erfahrungen zur erfolgreichen Kommunikation und modernen wertschätzenden/sinnbasierten Führung ausbauen und stetig up to date halten wollen.

Seminarkennung:
34291
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