New Work - erfolgreiche Transformation in die neue Arbeitswelt: Die passende Grundlage für ein New-Work-Konzept im Unternehmen schaffen

Selbstreflexion

• Tue ich, was ich wirklich will?
• Was lässt mich morgens aufstehen?

Grundlagen zu New Work

• Was steckt hinter dem Begriff?
• Kurzer Abriss zur Historie.
• Die Grundwerte von New Work.
• Aktuelle Herausforderungen im Unternehmen (u.a. VUCA-Welt, zunehmender Innovationsdruck, demografische Entwicklung, Digitalisierung, Agilität).
• Entwicklungsstufen von Unternehmen.
• Bedeutung von Unternehmenskultur und Struktur.

Standortbestimmung new work

• Wo stehen wir aktuell im eigenen Unternehmen?
• Was ist Unternehmenskultur und Kulturentwicklung?
• Kulturanalyse: Werte und kulturelle Praktiken messen und beschreiben.
• Über Herausforderungen zur passenden Aktion.

Neue Organisations- und Führungsmodelle

• Von der klassischen Hierarchie zu immer mehr Selbstorganisation.
• Agiles Führen und Handeln in Ungewissheit.
• Beteiligung durch Mitentscheiden.
• Die Prinzipien von neuen Organisationsmodellen (Soziokratie, Holokratie und kollegial geführte Unternehmen).

Den Transformationsprozess gestalten

• Die agile Transformation in die neue Arbeitswelt gestalten.
• Das Transformationsteam.
• Erfolgsfaktoren, mögliche Ansätze, geschützter Raum und Experimente.

Transfer für das eigene Unternehmen

• Ein erstes Zielbild für das eigene Unternehmen entwickeln.
• Erste Ideen und elegante Schritte für Maßnahmen, um die Transformation im eigenen Unternehmen anzugehen.

• Sie entwickeln ein Verständnis für New Work und erkennen den Nutzen für Ihr Unternehmen.
• Sie erfahren, welche Grundhaltung dem New-Work-Gedanken zugrunde liegt.
• Sie überblicken, welche Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Etablierung von New Work wichtig sind.
• Sie wissen, welche Werte, Prinzipien und Trends Sie als Fach- und Führungskräfte nutzen können, um das Unternehmen sicher in die neue Arbeitswelt zu begleiten.
• Sie lernen moderne Management- und Organisationsmodelle für Ihren Alltag kennen.
• Sie verstehen die Rolle und Bedeutung von Führung im New-Work-Kontext.
• Sie verstehen, New Work und andere aktuelle Trends sowohl zu unterscheiden als auch ergänzend zu nutzen.
• Sie nehmen konkrete Umsetzungsbeispiele, Tipps und Ideen für den Transfer in Ihren beruflichen Alltag mit.
• Networking und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal- oder Organisationsentwicklung; Change Agents, HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen und alle, die sich kompakt und praxisrelevant über Wege zu New Work informieren wollen und bereit für Veränderungen sind.