New Work im Unternehmen gestalten: Wie Sie erfolgreich die Rahmenbedingungen für New Work schaffen

Willkommen neue Arbeitswelt

• Ursprung und Bedeutung von New Work.
• Realität oder Utopie – eine Bestandsaufnahme.
• Die Grundwerte von New Work.
• Von Lohnarbeit zur Sinnarbeit.

Rahmenbedingungen im Unternehmen

• Agile Arbeitsmethoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup) sinnvoll nutzen. 
• Organisationsmodelle (Holakratie, Soziokratie, Duale Betriebssysteme) neu denken. 
• Grundprinzipien der Arbeitsplatzgestaltung für neues Arbeiten in neuen Räumen. 
• Ausgewählte Workhacks, die sich schnell und einfach integrieren lassen. 

Der Mensch im Mittelpunkt

• Neue Denkweisen und Kompetenzen bei Mitarbeitenden fördern.
• Eine Kultur schaffen, in der sich Mitarbeitende wohlfühlen und bleiben.
• Neues Rollenverständnis von Führung.

New Work aktiv gestalten

• New-Work-Lektionen von Pionieren lernen.
• Den eigenen Weg im New Work Dschungel finden.
• Erwartungen im Veränderungsprozess richtig managen.

• Sie entwickeln ein Verständnis für New Work und erkennen den Nutzen für Ihr Unternehmen.
• Sie erfahren welche Grundhaltung dem New Work-Gedanken zugrunde liegt.
• Sie überblicken welche Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Etablierung von New Work wichtig sind.
• Sie bekommen einen Überblick über wichtige agile Methoden und deren sinnvollen Einsatz.
• Sie lernen unterschiedliche Organisationsmodelle im New Work-Kontext kennen.
• Sie verstehen die Rolle und Bedeutung von Führung im New Work-Kontext.
• Sie entwickeln ein Gespür für die persönlichen Herausforderungen Ihrer Mitarbeitenden im Zuge der New Work-Transformation.
• Sie bekommen ein Bewusstsein für potentielle Stolperfallen bei der Umsetzung.
• Sie lernen von den Pionieren und erhalten Best-Practice-Beispiele für den direkten Transfer.

Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte aus allen Bereichen, die sich kompakt und praxisrelevant über Wege zu New Work informieren wollen und bereit für Veränderungen sind.