Web Based Training - Fortbildungskampagne öffentliches Recht
Projektsteuerung | Baukosten- und Terminkontrolle | Planänderungen und Mehrkosten | Risiko- und Änderungsmanagement
Eine professionelle und wirkungsvolle Projektsteuerung zur Durchführung öffentlicher Bauprojekte und Bauvorhaben setzt nicht nur bei komplexen Bauprojekten eine ganzheitliche Betrachtungsweise voraus. Die Darstellung einer professionellen Herangehensweise und die Vermittlung von Erfahrungswerten aus der Praxis gewähren wichtige und hilfreiche Einblicke in die Komplexität von Bauprojekten und schulen den sicheren Umgang mit kritischen Situationen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 20.02.2025 | online | 508,13 € |
In diesem eintägigen Praxisseminar werden zunächst die grundlegenden Handlungsbereiche, Zielsetzungen und Techniken der Bau-Projektsteuerung besprochen. Danach werden insbesondere Herausforderungen des Kosten und Zeitmanagements, des Umgangs mit Planänderungen sowie des Risikomanagements diskutiert. Der Aufbau eines wirksamen Änderungsmanagements wird schließlich unter besonderer Berücksichtigung der Auswirkungen auf den Kosten- und Zeitrahmen, möglicher Vertragsänderungen und des Nachtragsmanagements behandelt.
Inhaltsübersicht:
Referent:
Prof. Dr.-Ing. Markus G. Viering
Öffentlich bestellter & vereidigter Sachverständiger für Bauprojektmanagement, Baupreisermittlung und Abrechnung im Hoch- und Ingenieurbau
Geschäftsführer der KVL Bauconsult GmbH
Honorarprofessor TU Berlin
Führungskräfte, Mitarbeiter, Leiter, Dezernenten, Koordinatoren, Projektleiter und Sachbearbeiter /innen aus Ämtern, Abteilungen und Bereichen, die für die Durchführung und Koordination von Bauvorhaben verantwortlich sind, wie:
• Bau- und Liegenschaftsmanagement
• Stadt - oder Landesentwicklung
• Hochbau, Straßenbau und Tiefbau
• Immobilienmanagement
• Bauhof
• Lieferantenmanagement, Materialwirtschaft
• Planung und Projektmanagement
• Projektplanung, Projektcontrolling
• Vergabestellen und Einkauf
