OKR Basistraining (Objectives & Key Results)

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

OKR steht für Objectives and Key Results und ist ein Framework oder eine Methodik zur Zielsetzung und Leistungsmessung in Unternehmen. Es wurde ursprünglich von Intel entwickelt und später von Unternehmen wie Google populär gemacht, wird aber auch von traditionellen Unternehmen wie BMW intensiv genutzt, um die Unternehmen flexibel und fokussierter zu machen.

Die Objectives sind große, übergeordnete Ziele, die ein Unternehmen, ein Team oder eine Person erreichen möchte. Diese Ziele sind ambitioniert, konkret formuliert und sollen inspirierend wirken. Sie sollten die Richtung vorgeben und motivieren, aber nicht so detailliert sein, dass sie nicht mehr herausfordernd sind. Die Methode lebt u. a. davon, dass die gesamte Organisation aktiv in den Zielbildungsprozess eingebunden wird und damit motivierter und fokussierter an der Zielerreichung arbeitet.

In diesem Seminar lernen Sie die Methode OKR als Zielemanagement- und Steuerungsmethode kennen, aber auch die Voraussetzungen, unter denen der Einsatz sinnvoll ist und wie sich diese Methode in den Unternehmensalltag eingliedern lässt. Das Seminar vermittelt Ihnen neben einer praxisnahen Einführung in die OKR-Methode mit zahlreichen Fallbeispielen das umsetzungsorientierte Wissen über die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.

Termin	Ort	Preis^*
07.05.2025	online	390,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

- Persönliche und fachliche Voraussetzungen für OKR
- Definition und Abgrenzung von OKR
- Regeln für die Formulierung von Objectives und Key Results
- Kaskadieren von OKRs
- Das OKR Planning und Alignment
- Ableitung von Aufgaben und deren operative Umsetzung
- Der OKR Kreislauf zur Verfolgung der Ziele
- Die Rolle des OKR Coaches im OKR Kreislauf
- Einführung von OKR
- Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Dauer/zeitlicher Ablauf:

8 Stunden

Ziele/Bildungsabschluss:

Teilnahmebescheinigung /

Zielgruppe:

Fachkräfte, die eine zentrale Rolle in der Implementierung und Überwachung von OKR (Objectives and Key Results) in Ihrem Unternehmen übernehmen wollen. Ideal ist dieses Seminar für Führungskräfte/Manager, die für die strategische Ausreichtung und das Erreichen von Unternehmenszielen verantwortlich sind, Projekt- und Programmmanager, die effektive Zielsetzungs- und Verfolgungssysteme in ihre Projekte integrieren möchten.

Seminarkennung:

2576_251_01

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