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OKRs zur Unternehmensführung (mit Beispielen und Vorlagen für Team-OKRs, Abteilungs-OKRs und Unternehmens-OKRs)

Web Based Training - TARGETTER Leadership Akademie - Online & Blended Learning

Der weltweit meistverkaufte Online-Kurs zu OKRs.
Kundenmeinungen:

  • Der Kurs gibt einen präzisen Überblick über das Thema
  • Sehr guter und verständlicher Einsteigerkurs. Es wird ein super Rund-Um-Blick vermittelt.
  • Dieser Kurs bringt auch Anfängern in der Thematik alle nötigen Grundlagen bei, um direkt mit dem Umsetzen zu beginnen. Ich habe schon mehrmals versucht, mich in das Thema OKR einzuarbeiten - bin allerdings immer an den abstrakten Beispielen oder den Übersetzungen aus dem Englischen gescheitert. Mir ist in diesem Kurs vieles klar geworden - Danke dafür 


Ziele setzen und Ziele erreichen sowie Zielvereinbarungen gehörten zur Handwerkszeug modernen Managements.

Und dennoch werden viele Ziele niemals erreicht, egal wie SMART die Ziele gesetzt wurden.

Doch es geht anders!

OKRs - Objectives und Key Results - sind das Zielsetzungssystem für die heutige Zeit, seit 1999 DAS Managementprinzip bei Google und Co.

Dieser Online-Kurs kommt sofort zum Punkt, hilft beim Setzen von Zielen und zeigt Führungskräften, wie sie mit OKRs erfolgreich führen.

Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 79,73 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Sie benötigen keinen 2-tägigen Kurs, um OKRs zu verstehen!

Das Gesamtprinzip ist einfach, verständlich und logisch. 


Damit Sie schnellstmöglich durchstarten können und OKRs richtig aufsetzen, nutzen Sie durch dieses Online-Training eine praxiserprobte Vorgehensweise und erfahren anhand von Beispielen, wie Sie OKRs richtig definieren und zur Team-, Abteilungs- oder Unternehmenssteuerung einsetzen.


Inhalte des OKR-Kurses:

  • Die 10 größten Fehler beim Setzen von Zielen
  • Was sind OKRs
  • Ziele richtig setzen mit OKRs
  • Was macht OKRs erfolgreich
  • Führen mit OKRs (für Führungskräfte, vom Teamleiter bis zum Konzern-Vorstand)
  • Praktische Übungen zum Setzen von Zielen mittels OKRs
  • OKR-Beispiele, z.B. Vertriebs-OKRs, Software-Entwicklungs-OKRs, HR-OKRs, Unternehmens-OKRs
  • OKR-Werkzeuge
  • Zusammenhang von KPIs und OKRs
  • Tipps zur Umsetzung im Alltag
  • und vieles mehr

Sehr viele Praxisbeispiele zur OKR-Definition in unterschiedlichen Branchen und Situationen.

Inklusive Zugriff auf Expertenforum!

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:

Das wichtigste: Sie wissen ganz genau, wozu und wie Sie OKRs einsetzen können und wozu OKRs NICHT einsetzbar sind.

  1. Sie definieren Ziele richtig (und damit auch Ihre OKRs)
  2. Sie werden durch Ihre Fortschritte auf dem Weg zu Ihren Zielen motiviert
  3. Sie nutzen OKRs in Ihrem Alltag
  4. Sie führen mittels OKRs
  5. Sie vermeiden die größten Fehler beim Setzen von Zielen
  6. Sie nutzen OKRs zur Führung von Teams, Abteilungen und ganzen Unternehmen
  7. Sie erreichen gemeinsam mehr
  8. Sie verhindern, dass Sie an 27 Zielen gleichzeitig (also in Wirklichkeit an keinem) arbeiten

Teilnahmevoraussetzungen:
Keine Voraussetzungen.
Technische Voraussetzungen:
Onlinezugang, Audio
Zielgruppe:
Dieses Online-Seminar ist für jeden nutzbar, der mehr erreichen möchte.
Das OKR-Training unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, die Grundphilosophie von OKRs so gut zu verstehen, dass sie selbständig und ohne externen OKR-Master ihre OKRs definieren und erfolgreich nutzen können.

Ob Führungskraft, Sachbearbeiterin, Student oder Professorin - jeder kann vom OKR-Prinzip profitieren
Seminarkennung:
OKR2
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