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Offenes Seminar: Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Interviewführung

Seminar - LUCAS CONSULTING TEAM

Wie lassen sich schriftliche Bewerbungen schnell und sicher bewerten? Wie wird ein professionelles Anforderungsprofil entwickelt? Wie strukturiere ich am besten ein Gespräch? Wie frage ich so, dass ich gut verwertbare, valide Informationen in kürzester Zeit erhalte? Wie analysiere ich zielsicher auch Schwächen eines Bewerbers? Wie gehe ich mit schwierigen Bewerbern oder schwierigen Situationen im Einstellungsinterview souverän um? Antworten hierzu und zahlreiche weitere vielfach erprobte Praxistipps erhalten die Teilnehmer in diesem Training. Das Bewerberinterview stellt selbst an erfahrene Interviewer immer wieder hohe Anforderungen. Die Analyse der Persönlichkeitsstruktur mit allen Stärken und Schwächen muss komplett und möglichst fehlerfrei gewährleistet sein, will man – oft ärgerliche und teure – Fehlentscheidungen vermeiden. Mit den bekannten Instrumenten herkömmlicher Gesprächsführung sind jedoch schnell die Grenzen des Möglichen erreicht.

Genau an dieser Stelle setzt das Training an. Die Teilnehmer*innen erfahren alles rund um die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung eines Einstellungsgesprächs.

Termin	Ort	Preis^*
04.12.2024- 06.12.2024	Hamburg	1.999,20 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Dauer/zeitlicher Ablauf:

09:00 bis 17:00 Uhr

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussionen, Live-Interviews mit Testbewerbern

Zielgruppe:

Personalmanager*innen und Mitarbeiter*innen Personal, Personalberater*innen und Führungskräfte, die bereits über Praxiserfahrung in der Interviewführung verfügen.

Referenten

Diana Peymann, Sven Ehrecke

Herr Sven Ehrecke
Werdegang: Sven Ehrecke, Jahrgang 1964, ist seit über 20 Jahren als Trainer, Berater und Coach tä-tig. Zuvor war er Projektleiter eines Berliner Messe- und Ausstellungsunternehmens. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Prokurist und Ausbildungsleiter eines Rostocker Bildungsunternehmens, insbesondere in den Bereichen strategische Angebotsentwicklung, Bewerbermarketing und Personalauswahl. Seit 1996 ist er Trainer, Berater und Coach im LUCAS CONSULTING TEAM.
Qualifikation: - Dreijährige Ausbildung zum systemischen Coach (DGSV e.V.), Berliner Institut für Familientherapie e.V. - Zusatzausbildung für Erlebnisorientiertes Lernen in der Teamentwicklung, metalog - Weiterbildung in Workshop-Design und Moderation, Professio GmbH - Weiterbildung in Moderation, Professio GmbH - Weiterbildung in Change für Manager sowie Gruppendynamik, Professio GmbH - Weiterbildung Methoden und Konzepte der Transaktionsanalyse, Professio GmbH - Aufbaustudium in Weiterbildungsmanagement und Organisationsentwicklung, TU Berlin - Studium in Schiffsmaschinenbau, Universität Rostock
Spezialisierung: - Personalauswahl / Potenzialanalyse - Kommunikation und Konfliktmanagement - Train-the-Trainer - Präsentation - Arbeit in sozialen Organisationen

Frau Diana Peymann
Werdegang: Diana Peymann, Jahrgang 1967, war in verschiedenen Unternehmen der Dienstleistungs-branche u.a. in den Bereichen Werbung und Vertrieb, tätig. Sie verfügt über umfangrei-che Erfahrungen in der Personalrekrutierung, der Personalauswahl und der Personalent-wicklung. Seit 2003 berät und begleitet sie Fach- und Führungskräfte bei ihrer Kompe-tenz- und Persönlichkeitsentwicklung. Seit 2012 ist sie Trainerin, Beraterin und Coach im LUCAS CONSULTING TEAM.
Qualifikation: - Ausbildung als Business & Management Coach und Trainerin, ECA, Synergos® Lehrinstitut Hamburg - Weiterbildung zum Change-Master, DVNLP, Synergos® Lehrinstitut Hamburg - Weiterbildung Mediation, ECA - Ausbildung zum Konflikt-Coach, LNLPT, Landsiedel, Kitzingen - Weiterbildung zur Stimm- und Sprechtrainerin, BYVG, Köln - Weiterbildung zur Stressmanagement-Trainerin, AHAB-Akademie, Berlin - Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personalwirtschaftslehre und Soziologie in Hamburg
Spezialisierung: - Führungskräfteentwicklung - Teamentwicklung - Kommunikation und Konfliktmanagement - Personalauswahl/Potentialanalyse - Verhandlung - Großgruppenmoderation - Persönlichkeitsdiagnostik: synergos und profiling values

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