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Organisationsdesign Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsdesign Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 37 Schulungen (mit 50 Terminen) zum Thema Organisationsdesign mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Du lernst gerne neue Welten kennen? Perfekt. Dann komm in die Welt des Tourismus. Denn der Reisesektor ist schnelllebig und Kundenwünsche ändern sich ständig. Der Puls der Zeit ist Deine DNA? Dann steige professionell in die Reisebranche ein. So kannst du Deine Vorliebe fürs Reisen um jede Menge Branchenkenntnisse und das Wissen über Tourismustrends erweitern. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Tourismus Manager:in.

Ohne wirtschaftliche Denke geht gar nichts. Also erarbeitest Du Dir ein sattes Grundlagenwissen in BWL, VWL, Dienstleistungsmanagement und Marketing. Du machst Dir klar, wie Märkte prinzipiell funktionieren. Und transferierst dieses Wissen dann auf die Tourismusindustrie. Hier lernst Du alle beteiligten Player kennen. Untersuchst deren aktuelle und zukünftige Wettbewerbspositionen. Um daraus Trends und Erfolgsfaktoren abzuleiten. Du erlernst Managementtechniken und -strategien. Außerdem die verschiedenen Vertriebsmethoden für touristische Produkte. Am Ende Deiner Tourismus Business Manager Weiterbildung kennst Du die Herausforderungen der Branche. Und kannst durchstarten: in eine spannende Zukunft.

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Der klassische hierarchische Führungsstil? Ist von gestern. Heute ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Ein agiles Team arbeitet vor allem selbstorganisiert und funktionsübergreifend. Durch seine Zusammensetzung kann es komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv erledigen. Dabei sind Empowerment und Eigenverantwortlichkeit gefragt. Jedes Team verfügt über alle fachlichen und sozialen Kompetenzen, um ein Projekt oder eine Aufgabe zu meistern. Solch ein Teamspirit will etabliert werden. Hier kommst Du ins Spiel: mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Team Facilitator. 
Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln. 

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In unserer Wissensgesellschaft sind die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu einer der wichtigsten Ressourcen geworden. Diese zu fördern und zu führen ist eine große Aufgabe. Gleichzeitig braucht ein:eine Leader:in die Fähigkeit, im Change Management und strategischem Management zu bestehen. Häufig auch auf internationaler Ebene. Wenn Du erste Vorkenntnisse (z.B im HR) hast und bereits führend tätig warst, dann kann Dich die Online Weiterbildung Strategic Leader zu einer anerkannten Führungskraft ausbauen. Eine Führungskraft, die komplexe Zusammenhänge erfasst – und die passende Strategie parat hat.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die Grundlagen des strategischen Managements genauer kennen. Darunter die Konzeption und Auswahl von erfolgreichen Business- und Konzernstrategien. Mit Deinem neuen Wissen kannst Du Strategien gezielt analysieren und formulieren. Und natürlich reden wir über Leadership: Was zeichnet gute Führung aus? Wie kann ich Teams führen? Welche neuen Methoden gibt es dafür? Welche Führungspersönlichkeit bin ich? Und welcher Führungsstil passt zu welchem Unternehmensziel? Dazu gehören auch neue Leadership-Ansätze wie Empowering Leadership, Soziokratie und Holokratie. Damit Du neue Entwicklungen und den digitalen Wandel entsprechend steuern kannst, bekommst Du einen gezielten Einblick in das Change Management und die Organisationsentwicklung. Ausgestattet mit den wichtigsten Kommunikationstechniken sowie Methoden der Gesprächsführung kannst Du Deine Strategien selbstbewusst und mit der nötigen Empathie in die Organisation tragen. Und auch extern mit einem souveränen Auftritt punkten.

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Du bist fit im Multitasking und behältst selbst in stressigen Situationen einen kühlen Kopf? Du kannst gut mit Menschen umgehen? Und hast ein Gefühl dafür, wie Zielgruppen begeistert werden können? Dann ist die Online-Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in optimal für Dich. Hier lernst Du, Business Events aller Arten und Größen zu organisieren: Messen, Firmenevents sowie Kongresse oder Marketing-Aktionen wie zum Beispiel Produkteinführungen.

Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.

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In der digitalen Welt dreht sich alles um zwei Buchstaben: UX (User Experience). Nur wer eine angenehme User Experience bietet, kann Nutzer langfristig an sich binden. Und den Vorsprung am Markt ausbauen. Erfolgreich ist dabei nur, wer Trends erkennt und setzt. Du bewegst Dich gerne am Puls der Zeit? Dann erhöhe Deine Schlagzahl. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur User Experience Future Trend Manager:in wirst Du zur Spürnase für kommende Entwicklungen in der digitalen Welt.

Schnelligkeit, Minimalismus, A/B-Testing, biometrische Authentifizierung und mobile Gesten – das sind die aktuellen Themen im UX Design. Doch Du willst höher, schneller, weiter. Deswegen arbeitest Du an der Speerspitze der aktuellen Entwicklungen: Smart Devices und Augmented, Mixed und Virtual Reality. Gerade AR/VR ist in Sachen UX ein echter Game Changer. „On the go“ lernst Du dabei auch jede Menge über die menschliche Wahrnehmung. Also genau das Thema, das für Deine zukünftige Aufgabe entscheidend ist. Deinen Sinn fürs Geschäftliche schärfst Du im Schwerpunkt digitale Business-Modelle. Hier lernst Du die Logik, wie ein Unternehmen Wert generiert. Denn die beste UX-Entwicklung nutzt Dir nichts, wenn Du Entscheider nicht für Dich gewinnen kannst. Mit einem Praxisprojekt schließt Du Deine User Experience Future Trend Manager Weiterbildung ab: Du implementierst Deine erste eigene AR/VR-Anwendung.

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In der riesigen Welt der Designbranche gibt es UX Designer, Interaktionsdesigner und einige, die beides machen. Eine scharfe Trennung findet oft nicht statt. Wirklich gute Produkte entstehen jedoch nur, wenn der Unterschied zwischen Benutzererfahrung und Interaktion klar ist und beide Anforderungen optimal bedient werden. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant machst Du Dich fit in beiden Bereichen. Und kannst später bei der Produktentwicklung für optimale Anwendungen sorgen.

Wie funktioniert Kommunikation überhaupt? Diese Frage ist die Grundlage Deiner User Experience and Interaction Consultant Weiterbildung. Deswegen erarbeitest Du Dir zunächst ein Basiswissen zu verschiedenen Ansätzen, Theorien und praktischen Methoden der Kommunikationspsychologie. Natürlich mit besonderem Fokus auf den Besonderheiten medialer und digitaler Massenkommunikation. Das führt Dich direkt zu Deinem ersten Schwerpunktthema: der User Experience (UX). Neben Motiven und Persönlichkeitsmerkmalen, die das Nutzererlebnis beeinflussen, betrachtest Du auch die emotionale Wirkung durch den Einsatz von Bildern, Farben und Formen. Mit diesem Wissen gehst Du an Dein nächstes Spezialgebiet: die Interaktion zwischen Mensch und Computer. Dein neu erworbenes Wissen fasst Du zum Abschluss Deiner Weiterbildung User Experience and Interaction Consultant in einer Seminararbeit zusammen.

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Psychische Erkrankungen belasten Betroffene und Unternehmen: durch hohe Krankenstände und Ausfallzeiten. In kritischen Situationen wie Umstrukturierungen oder dem Wechsel von Führungskräften sorgst Du vor: durch eine gute Kommunikation. Aber auch im Kleinen bist Du zur Stelle. Denn überall dort, wo Menschen zusammenkommen, können bekanntlich Probleme entstehen. Und schließlich profitieren auch Führungskräfte von Deiner Expertise. Du berätst sie zu Fragen der Teamführung und Teamentwicklung, etablierst gesundheitsfördernde Maßnahmen und spürst Risiken in Arbeitsprozessen auf. Für ein besseres, gesünderes Betriebsklima.

In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.

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