Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Arbeitswelt entwickelt sich stetig und in rasantem Tempo weiter. In diesem ständigen Wandel ist es unabdingbar, immer am Ball zu bleiben. Genau aus diesem Grund haben wir unsere Online Management Ausbildung entwickelt: Für Menschen wie dich, die ihre berufliche Laufbahn nicht dem Zufall überlassen möchten.

Dein Erfolg beginnt heute

Es ist nie zu früh oder zu spät, in seine Karriere zu investieren. Der Anmeldung zu unseren Online-Ausbildungen sind bewusst einfach gehalten, damit du unmittelbar starten kannst. Lass nicht zu, dass morgen die Chancen von heute verpuffen.

Mithilfe der praxisnahen Management Ausbildung online machst du einen großen Schritt, der dich deinen beruflichen Träumen nahebringt und dir die Türen zu neuen Gelegenheiten öffnet.

Umfangreiches Fachwissen erwartet dich

Du bekommst einen tiefen Einblick in die spannende Welt des Managements. Von den Grundlagen über Führungsdynamiken bis hin zu strategischer Entscheidungsfindung - wir bieten dir ein ganzheitliches Lernpaket. Entdecke die verschiedenen Facetten des Managements und entwickle Kompetenzen, die dich in der Berufswelt aus der Masse hervorheben.

Mit unserem renommierten Zertifikat in der Hand bist du bestens gerüstet, um in der Managementbranche zu glänzen. Egal, ob du bereits erste Erfahrungen gesammelt hast oder dich neu positionieren möchtest: Mit dieser Ausbildung erweiterst du deinen beruflichen Horizont und erarbeitest dir neue Chancen.

Agilität - Ein Begriff, der in der heutigen Geschäftswelt oft fällt, besonders im Kontext von Projekten. Doch was bedeutet das genau für dich? Hier erfährst du, wie du dynamische Projekte effizient steuerst und erfolgreich zum Abschluss bringst.

Die Wirklichkeit im Projektalltag

Während jedes Projekt mit klaren Vorgaben beginnt, wirst du bald merken, dass Veränderungen unvermeidbar sind. In unserer agilen Welt ist es unerlässlich, auf Stakeholder und ihre Bedürfnisse zu hören. Das bedeutet auch, dass du bereit sein musst, schnell zu handeln und Anpassungen vorzunehmen, ohne den Fokus auf das Endprodukt zu verlieren. Während traditionelle Kriterien wie Zeit und Budget wichtig bleiben, nimmt die Kundenzufriedenheit hier einen besonderen Stellenwert ein.

Dein Weg zum erfolgreichen Projektabschluss

Mit dem agilen Ansatz wird Flexibilität zum Standard. Der Fokus liegt auf der Arbeit in kurzen, produktiven Iterationen, die stets mit einem einsatzfähigen Produktabschnitt enden. Aber hier hört es nicht auf: Nach jeder Phase präsentierst du die Ergebnisse und erhältst Feedback, das du direkt umsetzen kannst. Dies erfordert Koordination und Zusammenarbeit – und genau hier kommst du ins Spiel. Als agiler Projektleiter behältst du stets den Überblick und sorgst für einen reibungslosen Ablauf.

Eine bahnbrechende Innovation oder Krise jagt die nächste und dazwischen bleibt kaum Luft zum Durchatmen? In vielen Unternehmen stehen aktuell zahlreiche Veränderungen an, sei es aufgrund von externen Krisen oder disruptiven Innovationen. Um diese Veränderungen zu managen, reichen klassische Change-Projekte nicht aus, da oft vor dem Abschluss schon die nächste Veränderung ansteht. Es braucht ein kontinuierliches Transformationsmanagement, welches Veränderung als Dauerzustand begreift und gestaltet. Agile Prinzipien und Methoden sind hierfür die ideale Basis, da sie Teams und Unternehmen flexibler, innovativer und resilienter machen können. Lernen in diesem Seminar, wie du strukturelle Veränderungen agil vorantreiben und somit nachhaltige Verbesserungen in deinem Team und Unternehmen begünstigst. Mache dich fit für eine der großen Herausforderungen der Zukunft und befähige dich, diese aktiv mitzugestalten.

Bereit für neue Arbeitsrechtsvorgaben?

Gleicher Lohn für gleiche oder gleichwertige Arbeit – mit der 2023 verabschiedeten EU-Transparenzrichtlinie kommen diesbezüglich neue Berichts- und Auskunftspflichten auf Unternehmen in der Europäischen Union zu. Sie müssen regelmäßig Pay-Gap-Analysen durchführen und Mitarbeitende sowie Bewerbende proaktiv über Gehaltsfragen informieren. Dadurch steigen die Anforderungen an geeignete Maßnahmen, um mehr Fairness und Nachvollziehbarkeit herzustellen. Equal Pay wird zum zentralen Prinzip der Vergütungspolitik.

Führungskräfte und Personalabteilungen müssen alte Denkmuster und Praktiken hinterfragen und sich darauf vorbereiten, noch stärker in die Kommunikation zu gehen. Gegebenenfalls müssen sie das Vergütungssystem anpassen. Dieses Praxisseminar bereitet Sie auf die künftigen Vorgaben und Compliance-Pflichten vor und gibt Impulse für New Pay.

DEIN WORKFLOW. FÜR MEHR AGILITÄT.

Hierarchische Strukturen? Sowas von gestern. Heute sind Autonomie und Kreativität gefragt. Immer häufiger werden Prozesse und Abteilungen nach agilen Grundsätzen aufgestellt. Strukturen und Unternehmenskultur müssen sich daher besser und schneller an diese neue Arbeits- und Denkweise anpassen. Deine Weiterbildung Agile Leader und Einführung in New Work (m/w/d) geht weg von der Bürokratie hin zu agilen Strukturen.

Deine Weiterbildung macht Dich fit für die agile Führung. Du lernst viele praxisrelevante Instrumente kennen, damit Du später agile Teams begleiten und entwickeln kannst. Dazu gehst Du weg von traditionellen Personal- und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung steht ebenfalls auf dem Programm. Damit Du organisationale, gruppenbezogene und individuelle Mechanismen in Unternehmen verstehen und agil steuern kannst. Dein neues Mindset wird durch die Einführung in New Work zusätzlich geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Empowerment und Co-Working die Performance noch gesteigert werden kann.

Dieses Angebot richtet sich an Teamleiter, die neu in ihre Rolle gekommen sind und moderne Grundlagen der Führung lernen und üben wollen.Sie sind Experten in ihren technischen Bereichen, die in Führungspositionen befördert wurden und von einerFührungskräfteschulung und -coaching profitieren würden, um sie bei der erfolgreichen Bewältigung der aktuellenUnternehmensentwicklung zu unterstützen.
Unternehmenskultur:  Die Qualifizierung ist für Mitarbeiter von Unternehmen geeignet, die eine Kultur der Freiheit und Verantwortung, der persönlichen Entwicklung und der Agilität anstreben. Sie glauben an die Grundsätze von „New Work“, suchen Qualifizierungsmaßnahmen, die Führungskräften das Verständnis und die Fähigkeiten vermitteln, eine moderne Führungskultur zu verstehen und vorzuleben.
Ziele des Führungsprogramms:• Die Teilnehmenden mit dem notwendigen Verständnis und den erforderlichen Werkzeugen ausstatten, um effektiv in einer offenen und dynamischen Umgebung zu navigieren und zu führen, die den Prinzipien von „New Work“ entsprechen.• Das Programm konzentriert sich sowohl auf Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten als auch aufManagementwerkzeuge und -prozesse für agile Zusammenarbeit.
Prozess und Timing:• 2 Module von je 2 Tagen pro Teilnehmergruppe im Landhotel• 6 Wochen zwischen den Modulen – jedes Modul steht für sich und kann separat gebucht werden.

WERDE ZUM TEAMPLAYER. MIT AGILEN METHODEN.

Wer agil arbeitet, sollte auch kollaborativ arbeiten. Dazu braucht es neues Wissen über Scrum, Kanban und die Anwendung von kollaborativen Tools wie Design Thinking. Plus ein tiefes Verständnis für die agile Führung. Deine Weiterbildung Agile Leader und Kollaboratives Arbeiten (m/w/d) nutz die kollektive Intelligenz – für mehr Agilität im Business.

In Deiner Weiterbildung lernst Du Themen wie Organizational Behaviour und Change Management kennen. Du weißt, wie Du die Agilität im Team verbessern–?und wie Du Veränderungsprozesse vorantreiben kannst. Gleichzeitig gibt es eine praktische Einführung in das agile Projektmanagement. Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen lernst Du am Beispiel Scrum näher kennen. Hinzu kommen neue Leadership-Methoden, damit Du in Zukunft Dein Team inspirieren und motivieren kannst, über den Tellerrand zu blicken. Dein Zusatzmodul Kollaboratives Arbeiten gibt Dir wertvolle Collaboration Ansätze an die Hand, um die vernetzte, digitale Zusammenarbeit maximal effizient zu gestalten.

Modernes Human Resource Management bedeutet viel mehr als die administrative Verwaltung von Mitarbeitenden. Eine moderne HR arbeitet eng mit dem Führungsboard zusammen und ist an der strategischen Ausrichtung des Unternehmens beteiligt. Ein echter HR Leader braucht sowohl Business Sense als auch Leadership Kompetenzen. Du bringst ein Vorwissen in Business-Themen und ein Gespür für unternehmerische Fragestellungen mit? Gleichzeitig willst Du Menschen voranbringen und entwickeln? Dann ist Deine Online-Weiterbildung zum:zur zum:zur HR & Leadership Expert:in für Dich der nächste logische Schritt.
Für die Herausforderungen Deiner zukünftigen Tätigkeit eignest Du Dir ein breites Wissen an. Im Bereich HR betrachtest Du die klassischen Personalthemen wie Personalstrategie, Personalplanung, Personalanpassung sowie Personalbeurteilung. Diese Basics kannst Du gewinnbringend einsetzen, um wichtige strategische Entscheidungen mit der Unternehmensführung auf Basis von Daten und Fakten abzustimmen. Dein Wissen um die administrativen Grundsätze erweiterst Du um „weiche“ HR-Themen wie Organizational Behaviour, Organisationskultur und Motivation. Das bringt Dich nahtlos zu den Bereichen Leadership, New Work und Agilität. Mit Methoden der Gesprächsführung und Kommunikationstechniken machst Du Deine HR & Leadership Expert Weiterbildung komplett.

DEIN PROJEKT: FLEXIBILITÄT DURCH AGILITÄT.

Flexibel, proaktiv, initiativ: das ist Agilität. Und genau das zeichnet Deinen Erfolg im Projektmanagement aus. Nach Deiner Online-Weiterbildung Agile Projektmanager (m/w/d) führst Du die Projekte von Unternehmen effektiv zum Ziel. Und das mit Hilfe von Scrum, Kanban und Prince2®- denn Dein Wissen ist am Puls der Zeit.

Agile Methoden wirken beschleunigend. Für Unternehmen und Deine Karriere. Das Wissen hierfür erhältst Du in Deiner Online-Weiterbildung Agile Projektmanager (m/w/d). Du befasst Dich mit der Bedeutung agiler Methoden und dem effizienten Projektmanagement. Die Basis hierfür lernst Du durch die Anwendung der Scrum- und Kanban-Methodik - so kannst Du Agilität in jedem Unternehmen implementieren. Und starre Prozesse auflösen. Praxisnah erhältst Du einen Einblick in die Vorteile der Agilität: Durch Beispiele aus der Praxis. Und die selbstständige Anwendung agiler Prozessmodelle sowie Methoden. Nach dem Kurs Process Management with Scrum kennst Du den Mehrwert von Scrum als Modell zur Entwicklung, Bereitstellung und Aufrechterhaltung von Produkten in einem komplexen Umfeld. Und abschließend erhältst Du einen Einblick in das Projektmanagement mit Prince2® sowie die Vor- und Nachteile dieser Prozessmethode. Nun weißt Du, wie Du die 7 Prozesse, 7 Themen und 7 Grundprinzipien des Prince2® Ansatzes erfolgreich im Projektkontext einsetzt.

Der Schlüssel für den Unternehmenserfolg: qualifiziertes, motiviertes Personal mit der Bereitschaft zu lebenslangem Lernen. Um solche Mitarbeitenden zu finden und auch langfristig zu halten, muss die Organisation selbst agil denken und handeln. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte Personal- und Führungskräfteentwicklung stellst Du die Weichen auf Zukunft.

Du kennst Dich aus mit Talentmanagement, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, Motivations- und Leistungssteigerung sowie Personalbeurteilung. Deine Kommunikation ist konstruktiv und zielführend. Denn Du hast Dir eine Toolbox an Kommunikationstechniken zugelegt und verstehst auch die psychologisch-menschlichen Aspekte. Grundlagen, Prozessmodelle und Praxisbeispiele von Agilität und kreativen Arbeitsmethoden geben Dir einen breiten Blick auf Chancen und Möglichkeiten der agil denkenden und handelnden Organisation. Shared Leadership? Führung auf Distanz? New Work, Change Management und Organisationsentwicklung? Damit setzt Du Dich in einem Projekt auseinander. Und mit Deiner Kompetenz die entsprechenden Maßnahmen in die Praxis um. In einem weiteren Praxisprojekt wendest Du aktuelle Modelle der Teamentwicklung an. Expertenwissen, kombiniert mit dem Know-how in der Praxis: Du bist ready.