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Outsourcing Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Outsourcing Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 685 Schulungen (mit 2.729 Terminen) zum Thema Outsourcing mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

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  • auf Anfrage


DEIN NEUER FÜHRUNGSSTIL. FÜR EINE MODERNE VERWALTUNG.

Die öffentliche Verwaltung kann ein Labyrinth sein. Und stellt Führungskräfte häufig vor große Herausforderungen. Wie kann man ein komplexes System, das in vielfältigen rechtlichen Beziehungen zueinandersteht, erfolgreich managen? Wie kann eine Verwaltung 4.0 sinnvoll realisiert werden? Dafür braucht es wirksame Veränderungsprozesse und innovative Ansätze –?und Dich! Mit Deiner Online-Weiterbildung Leitender Führungs- und Personalexperte Öffentliche Verwaltung (m/w/d).

Während Deiner Weiterbildung lernst Du vor allem eines: Wie Du Deine Führungsrolle ausbauen kannst. Dazu erfährst Du viel über aktuelle Leadership-Modelle. Du beschäftigst Dich mit New Work und somit auch mit kollaborativen Arbeitsmethoden. Module wie Öffentliches Recht und Behördensteuerung beleuchten die juristischen Herausforderungen, die das Mehrebenensystem in Deutschland mit sich bringt. Anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten bekommst Du einen Einblick in das politisch-administrative System. Wie beeinflussen neue Technologien und Arbeitsformen die öffentliche Verwaltung? Auch dazu setzt Du Dich in einem Seminar intensiv auseinander. Zusätzlich beschäftigst Du Dich mit Lern- und Entwicklungstheorien und neuen Learning Designs für die Personalentwicklung und das Talentmanagement.

Webinar

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  • 3.000,00 €


Die praxisorientierten Feel Good Management WorkshopsPerfekt für alle, die direkt in die praktische Umsetzung von Feel Good Management gehen wollen!

Willkommen zu unseren Feel Good Management Praxis-Workshops! Hier bieten wir dir die ideale Plattform, um gemeinsam mit anderen Teilnehmenden und Expert:innen wertvolle Ideen und Strategien für dein Unternehmen zu entwickeln. Wir hauchen der Theorie Leben ein.

Digitale Workshops für interaktives Lernen

Unsere Feel Good Management Workshops finden bequem und flexibel als Video-Call statt. In jeder Session behandeln wir ein spezifisches Thema im Bereich des Feel Good Managements. So kannst du praxisorientiert lernen und unmittelbar von den Erfahrungen anderer profitieren.

Die 3-stündigen Workshops finden einmal wöchentlich (donnerstags 18-21 Uhr, außer in den NRW-Ferien) statt und werden von einem/einer Feel Good Management Experten / Expertin geleitet.

Die Themen wiederholen sich einmal im Jahr, damit du nichts verpasst, solltest du mal nicht dabei sein können. Und wenn alle Stricke reißen: Wir zeichnen alle Workshops auf. Somit kannst du ganz in Ruhe die Themen nacharbeiten.

E-Learning

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DEINE EXPERTISE. FÜR DIE ZUKUNFT DER KIDS.

„Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr.“ – ein altes Sprichwort, das auch heute noch aktuell ist. Denn nach wie vor ist eine gute Bildung im Kindesalter von unschätzbarem Wert für die gesamte persönliche und intellektuelle Entwicklung eines Individuums. Mit Deiner Weiterbildung Bildungsexperte für Bildung in der Kindheit (m/w/d) legst Du das Fundament für die spätere Zukunft.

Ein zentraler Aspekt Deiner Weiterbildung liegt in der Auseinandersetzung mit pädagogischen und psychologischen Lerntheorien im Hinblick auf die Digitalisierung. Hierbei wird der Fokus auf die Anpassung traditioneller Lehr- und Lernmodelle an die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt gelegt. Dazu lernst Du grundlegende Prinzipien und Entwicklungsphasen der Kindheit kennen, um ein fundiertes Verständnis für die Bedürfnisse und Potenziale der jungen Lernenden zu entwickeln. Ebenfalls wichtig für Deine spätere Arbeit sind pädagogische Konzepte für die frühkindliche Bildung. Schließlich sind gerade die ersten Lebensjahre entscheidend für die persönliche und kognitive Entwicklung eines Kindes. Außerdem erfährst Du viel über die Methodenkompetenz und Didaktik in der Kindheitspädagogik. Hier erwirbst Du Fähigkeiten, um altersgerechte Lehrmethoden zu gestalten und auf die individuellen Bedürfnisse der Kinder anzupassen.

Webinar

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  • 1.190,00 €


1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in WEBINAR 2x2,5Std. mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker

  • Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
  • Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
  • Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
  • Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
  • im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
  • Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
  • Gesprächsführung bei schwierigen Personen
  • Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
  • souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
  • Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke



1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. 

Auch buchbar als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. ab €1520.- zzGl.19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch

Web Based Training

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  • 250,00 €


Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Zertifizierungskurs im Testverfahren FSI Führungsstilinventar.  Nach Abschluss des Zertifizierungskurses sind Sie berechtigt, das FSI Führungsstilinventar zu nutzen, und sich für ein Abonnement bei Psytest anzumelden. 

Das FSI Führungsstilinventar ist ein einzigartiger Test für Führungskräfte. Es wurde entwickelt, um den Führungsstil von Managern zu messen. Die Struktur ähnelt einem Persönlichkeitstest. Aber die Fragen beziehen sich darauf, wie Personen als Führungskraft in verschiedenen Situationen und gegenüber Mitarbeitern sowie Vorgesetzten handeln und denken. Das FSI ist speziell an Führungskräfte angepasst und kann aufgrund seines Aufbaus sowohl fur die Rekrutierung von Managern als auch für die Entwicklung und Zusammensetzung des Managementteams verwendet werden. Die Entwicklung von dem Führungstest FSI ist in einer Dissertation von Dr. Stefan Lindstam beschrieben. Das FSI basiert auf moderner Führungsstilforschung.

Möchten Sie das FSI Führungsstilinventar kostenlos ausprobieren? Dann melden Sie sich bitte mit Ihrem Namen und E-mailadresse auf info@psychologischetests.de an.

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Es ist so anspruchsvoll, wie es klingt: Der:die HR Generalist:in ist für alle Aufgaben des Human Resources (HR) zuständig. Werde also zum gefragten Allrounder im Personalmanagement. Mit Deiner zertifizierten Online Weiterbildung als HR Generalist:in erwirbst Du grundlegende Kompetenzen für das Human Ressource Management und kannst Dich entsprechend breit beruflich positionieren. Ideal für alle, die bereits in verwandten Bereichen gearbeitet haben. Zum Beispiel im Management, in der Verwaltung, Kunden-/Mitarbeiterbetreuung, Unternehmensführung, im Recruiting oder Talent Management.
Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in erwirbst Du grundlegendes Wissen. Vor allem im Personalwesen, Arbeitsrecht, Personalcontrolling sowie Personalmanagement. So bist Du bestens ausgestattet für die vielfältigen Aufgaben des Human Ressource Management. Du sammelst Erfahrungen im Recruiting und in der Personalentwicklung. Und vertiefst Dein Wissen in punkto Sozialversicherungs-, Lohnsteuer- und Arbeitsrecht. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen in Bezug auf Personalmanagement-Informationssysteme, Payrolls und die Umsetzung einer Lean Management-Konzeption nutzen. Ein Praxisseminar mit erfahrenen Coaches rundet Deine Online-Weiterbildung perfekt ab.

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DEINE ENTWICKLUNG. TREIBT ANDERE VORAN.

Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.


In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.

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Erfolgreiche Unternehmen leben Veränderung. Und entwickeln ihre Fachkräfte stetig weiter. Darin liegt eine hohe Verantwortung. Auch juristische und ethische Fragen spielen eine Rolle. Hier bist Du richtig – als Personalreferent:in mit Schwerpunkt Personalentwicklung und Arbeitsrecht. Deine Weiterbildung macht Dich zum:zur Expert:in für ganz spezielle Themen im Human Resources Bereich.

Mit Talentmanagement, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, Motivations- und Leistungssteigerung sowie Personalbeurteilung kennst Du Dich in Zukunft aus. Du kommunizierst konstruktiv und zielführend, auch in schwierigen Gesprächen. Denn Du verfügst über eine Toolbox an Kommunikationstechniken und hast auch psychologisch-menschliche Aspekte im Blick. Du bist vertraut mit dem individuellen und kollektiven Arbeitsrecht. Was gilt für Schwangere, Azubis oder Schwerbehinderte? Was regeln Betriebsverfassungsgesetz, Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung? Du kennst den arbeitsrechtlichen Rahmen der Personalentwicklung. Und die neuesten Rechtsprechungen. Zum Abschluss setzt Du Dich mit Macht, ethischen Dilemmata und Wertekonflikten in der Arbeitswelt auseinander. Und findest Lösungen für den Umgang damit.

Fernlehrgang

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  • 549,00 €


Mit der Entwicklung modernerer Menschenbilder in der Arbeitswelt kommt auch der Passung zwischen Bewerbenden und einer bestimmten Stelle eine neue Bedeutung zu. Während diese früher lediglich durch die Fähigkeiten des Menschen und die Anforderung der Stelle definiert war, muss heute auch die Stelle zum Personal passen: Eine Passung liegt also nur dann vor, wenn Angstellte mit ihrer Stelle zufrieden sind, weil diese neben den monetären auch weiche Bedürfnisse befriedigt. Anerkennung, Selbstverwirklichung oder Arbeitszeiten und dadurch die Work-Life-Balance spielen in der modernen Arbeitswelt längst keine Nebenrolle mehr, sondern sind zu zentralen Aspekten im Recruiting und der Mitarbeiterzufriedenheit geworden. Die Personaldiagnostik muss sich an diese neuen Gegebenheiten anpassen und neue Trends und Wünsche von Beschäftigten in ihr Vorgehen und ihre Methoden einbeziehen.

Dieses Modul vermittelt dir die Grundlagen der Personaldiagnostik aus einer wissenschaftlichen Perspektive. Dabei lernst du mehr über:

Die Aufgaben und Ziele der Personaldiagnostik
Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl
Die Grundsätze der Personalplatzierung
Die Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
Die Personaldiagnostik als Grundlage einer systematischen Personalentwicklung
Gesetzliche Bestimmungen im Rahmen des Betriebsverfassungsgesetzes
Die neuesten Trends und Entwicklungen in der Personaldiagnostik

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DEIN KOMPETENZGEWINN. FÜR PERSÖNLICHE ENTWICKLUNGEN.

Für moderne Unternehmen sind qualifizierte Mitarbeitende ein entscheidender Erfolgsfaktor. Coaching und Personalentwicklung bieten hier Möglichkeiten, Talente zu identifizieren, zu fördern und zu binden. Und auch Transformationsprozesse souverän zu meistern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Coaching und Personalentwicklung (m/w/d) trägst Du zu einer positiven Organisationskultur bei.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir die Feinheiten der Gesprächsführung und effektive Methoden im Coachingprozess. Du verfeinerst Deine Kommunikationsfähigkeiten, um ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele der Einzelnen zu entwickeln. Empathie ist hier das Zauberwort. Und auch das Talentmanagement und die Personalentwicklung lernst Du intensiv kennen. Damit Du Talente identifizieren und mit individuellen Entwicklungsplänen fördern kannst. Kompetenz- und Performancemanagement spielen hier ebenfalls eine Schlüsselrolle, um die Leistung von Mitarbeitenden zu bewerten und zu verbessern. Ein weiterer Aspekt ist das Learning Design. Dazu beschäftigst Du Dich mit der Gestaltung von Lernprogrammen und dem Einsatz innovativer Lehrmethoden. In einem Seminar lernst Du zudem das Virtuelle Coaching und Selbstcoaching näher kennen.

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