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Performance Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Performance Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.752 Schulungen (mit 21.885 Terminen) zum Thema Performance Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.09.2024- 27.09.2024
  • München
  • 1.892,10 €


Linux Netzwerkadministration (NADM)

Webinar

  • 05.09.2024
  • online
  • 737,80 €
2 weitere Termine

Online - Knigge für Auszubildende zum Ausbildungsstart

  • 01.08.2024
  • München
  • 1.059,10 €
4 weitere Termine

Confluence - für Administratoren

  • Termin auf Anfrage
  • Köln
  • auf Anfrage
5 weitere Termine

Teamentwicklung und Teamtrainings: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team

Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Webinar

  • 08.11.2024
  • online
  • 529,55 €
3 weitere Termine

64-817 - Gefährdungsabhängige elektrische Maschinensteuerungen Webinar zur Fachkraft für Maschinensicherheit (TÜV) - Modul C

Webinar

  • 16.09.2024
  • online
  • 940,10 €
1 weiterer Termin

Im Rahmen des IT-Controllings soll Transparenz geschaffen werden, um Kostentreiber in der IT-Abteilung zu identifizieren. Aussagekräftige IT-Kennzahlen, welche das Geschehen im Unternehmen sichtbar machen, dienen als Basis für unternehmerische Entscheidungen, zur strategischen Weiterentwicklung und effizienten Steuerung des IT-Bereichs. Manager:innen verstehen die Sprache der Kennzahlen. Daher können die „richtigen“ Key Performance Indicators (KPIs) die zielführende Kommunikation mit den Entscheidungsträger:innen im Management erheblich unterstützen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 549,00 €


Das operative Controlling beschäftigt sich sowohl mit der Planung als auch mit der Steuerung und Kontrolle kurz- bis mittelfristiger Unternehmensprozesse. Dadurch ermöglicht es Unternehmen, richtig angewendet, mit den gegebenen Kapazitäten das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Umgekehrt helfen die Instrumentarien des operativen Controllings auch, im Nachhinein den operativen Erfolg oder Misserfolg zu verstehen. In diesem Modul erwirbst du grundlegendes Wissen über das operative Controlling, seine wichtigsten Methoden und Werkzeuge und lernst, diese praktisch anzuwenden.

Nach dem erfolgreichen Abschluss des Moduls kennst du:

Das operative Controlling als Grundlage für die Steuerung der betrieblichen Prozesse vor dem Hintergrund der Ertragsoptimierung
Die Relevanz des Pricing und die sich hieraus ergebenden preisstrategischen Herausforderungen
Kennzahlen und Analysemethoden, mit denen die eigene Social Media Performance professionell messen, vergleichen und managen lässt
Nutzen und Methoden für eine Unternehmensbewertung
Die zunehmende Bedeutung von Beteiligungscontrolling
Die Grundlagen des Financial Risk Managements

Webinar

  • 19.08.2024- 21.08.2024
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Der Kurs ist für Webentwickler und Webdesigner konzipiert, die Webseiten für Endgeräte mit unterschiedlichen Bildschirmauflösungen erstellen möchten. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE ...

  • 12.08.2024- 16.08.2024
  • Dresden
  • 4.950,40 €


Oracle Database 23ai: Administration Workshop (S1106066)

Webinar

  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • online
  • 1.904,00 €
1 weiterer Termin

Overview

The purpose of this course is to provide a basic understanding of TRIRIGA to better manage space, people, organizations, and assets necessary for optimal performance of the business operations. 

The course teaches how to use the IBM TRIRIGA Portfolio tools to track and manage the following areas:

 

  • Properties, land (subdivisions, parcels, or both) and buildings, floors, and space
  • People resources, including full-time employees, part-time employees, contractors, consultants, vendors, service providers, building owners, government agencies, and utilities
  • Assets, including infrastructure, technology, telephone, furniture, office and building (infrastructure)
  • Equipment, including parts inventories, assemblies, and subassemblies
  • Organizations (internal or external), subsidiary businesses, and user-defined multiple-tiered organization structures (business unit, division, department, government agencies) 
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