Performance Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Immobilien Investment Manager:innen besteht Ihre Aufgabe darin, grundlegende Entscheidungen über Immobilieninvestitionen oder Desinvestitionen zu treffen und die Ihnen anvertrauten Immobilien der Marktsituation angepasst zu managen. Dabei müssen Sie stets RENDITE und RISIKO, Stärken und Schwächen der Investments im Griff haben, um die Chancen des Immobilienmarktes zu nutzen. Kurzum: Sie müssen die RICHTIGEN Investmententscheidungen treffen, um das Immobilienvermögen zu optimieren. Diese Qualifizierung rüstet Sie mit dem dazu erforderlichen Managementwissen aus.
Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.

Server und Anwendungen produzieren eine Menge an Informationen, angefangen bei einfachen Logdateien bis hin zu Performance- und Laufzeitdaten. Diese Vielzahl an Daten muss gesammelt und ausgewertet werden. Der Elastic-Stack, auch als ELK-Stack bezeichnet, bestehend aus Elasticsearch zum Speichern und Suchen, Logstash zum Aufbereiten, Beats zum Sammeln und Kibana zum anschließenden Visualisieren der Daten, stellt eine Möglichkeit dar, diese Anforderungen zu erfüllen. Dieser Kurs vermittelt einen Einstieg in die oben genannten Komponenten. Alle Teile des Elastic-Stack werden installiert und konfiguriert. Anhand von praktischen Beispielen wird den Teilnehmern gezeigt, welche Möglichkeiten der Elastic-Stack bietet.

In Ihrer Management-Position bewältigen Sie als Führungskraft eine Vielzahl von herausfordernden Situationen. Gerade in heiklen Situationen sind Fingerspitzengefühl und ein klares Führungsverständnis gefragt. Mit den notwendigen Leadership-Kompetenzen überzeugen Sie wirksam und führen Ihren Verantwortungsbereich. Klären Sie entscheidende Fragen für Ihre Rolle als Leader:in und überzeugen Sie Ihre Vorgesetzten, Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen mit Ihrer souveränen Leadership-Persönlichkeit. Mit aktuellen Tools und Strategien für Ihre professionelle Führung legen Sie Ihren Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit, konsequente und wirksame Führung und überzeugen mit positiven Ergebnissen. So werden Sie auch in Zeiten von Veränderung und Engpässen in entscheidenden Momenten das Richtige tun.

In Ihrer Management-Position bewältigen Sie als Führungskraft eine Vielzahl von herausfordernden Situationen. Gerade in heiklen Situationen sind Fingerspitzengefühl und ein klares Führungsverständnis gefragt. Mit den notwendigen Leadership-Kompetenzen überzeugen Sie wirksam und führen Ihren Verantwortungsbereich. Klären Sie entscheidende Fragen für Ihre Rolle als Leader:in und überzeugen Sie Ihre Vorgesetzten, Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen mit Ihrer souveränen Leadership-Persönlichkeit. Mit aktuellen Tools und Strategien für Ihre professionelle Führung legen Sie Ihren Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit, konsequente und wirksame Führung und überzeugen mit positiven Ergebnissen. So werden Sie auch in Zeiten von Veränderung und Engpässen in entscheidenden Momenten das Richtige tun.

Unsicherheiten und das „Gesetz von Murphy“ - Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert - Was Mitarbeiter und Führungskräfte im Projektgeschäft wirklich brauchen - Sicherheit in der Projektplanung und Prioritäten - Transparenz und Interventionsstrategien

Um Konzerne erfolgreich führen zu können, bedarf es adäquater Controllinginstrumente und -systeme. Diese sind aufgrund der Komplexität unterschiedlicher Konzernstrukturen und -formen individuell zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagenwissen zum Aufbau und zur Gestaltung passender Systeme zur effektiven Steuerung von Konzernen.

Nachhaltigkeit verstehen, gestalten und umsetzen

In dieser 5-tägigen Schulung "Citrix NetScaler 14.1 Administration" erwerben Sie umfassendes Wissen und praktische Fähigkeiten zur Verwaltung und Konfiguration von Citrix NetScaler, einer führenden Lösung für Application Delivery und Load Balancing. Ziel des Kurses ist es, Ihnen ein tiefgehendes Verständnis der Eigenschaften und Funktionen des NetScaler zu vermitteln, von den Grundlagen der NetScaler Appliances über das Lizenzierungsmodell bis hin zur detaillierten Konfiguration und Optimierung der Netzwerkperformance. Sie lernen, wie Sie NetScaler in Ihrem Netzwerk platzieren, Hochverfügbarkeitslösungen realisieren, Load Balancing von Services konfigurieren und SSL Offloading effektiv umsetzen. Darüber hinaus werden Sie in die Konfiguration von Policies, die Authentifizierung und Autorisierung von Zugriffen sowie die Nutzung von Gateway und Unified Gateway eingeführt. Die Integration von Virtual Apps and Desktops, Global Server Load Balancing, Überwachung und die Verwendung von Application Delivery Management (ADM) stehen ebenfalls auf dem Programm. Mit praktischen Übungen und Troubleshooting-Tipps werden Sie bestens darauf vorbereitet, Citrix NetScaler effizient zu administrieren und zu optimieren, um die Anwendungsverfügbarkeit und -sicherheit in Ihrer Organisation zu maximieren.

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli