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Besser führen - Online 1:1 Webinar mit 1 TN und 1 Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Besser führen = eine positive und überzeugende Führung
Besser führen = eine gute Balance zwischen Führung durchsetzen und Augenhöhe

Besser führen = Führung mit positiver Durchsetzungskraft, Autorität und Nachdruck
Besser führen = das entscheidende Quantum an Führungsstärke, Diplomatie und Fingerspitzengefühl.

Es geht beim 1:1 Training und Webinar Besser führen, um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir intensiv praktisch trainieren.

Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

1:1 = 1 TN und 1 Referent

Dauer 1:1 Aschaffenburg: 7Std. ab €1480.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer 1:1 Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate, Orte und Preise auf Anfrage

https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm 

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Der Erfolg unternehmerischer Tätigkeit hängt heute immer mehr von einem guten Zusammenspiel von Fach- und Führungskräften und Mitarbeitenden ab. Um dies gelungen auf den Weg zu bringen, geht es für Fach- und Führungskräfte zunächst um die Stärkung ihrer eigenen Persönlichkeit, Selbstführung und die eigene Rolle im Transformationsprozess. Dabei geht es um Fragen wie eigene Werte und Prinzipien, den eigenen Orientierungsrahmen für das Handeln als Führungskraft, die Veränderung der eigenen Rolle mit zunehmender Agilität, Abbau von Hierarchien und zunehmender Komplexität. Wie verändert sich dadurch das Zusammenwirken mit Ihrem Team, Ihre Rolle, die Kommunikation mit Ihrem Team und Ihren Mitarbeitenden?

Nutzen

Das modulare Entwicklungsprogramm thematisiert zentrale Fragen der Selbst-, Mitarbeiter- und Systemführung und bietet fundierte Schritte, um in den unterschiedlichen Rollen als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein.

Die Reihe begleitet Sie über einen längeren Zeitraum, sodass Sie einzelnen Lernfortschritte unmittelbar im Arbeitsalltag umsetzen und verankern können.

Wir bieten Ihnen einen Reflexionsraum, zur umfänglichen Auseinandersetzung mit den Themen Selbstführung, Mitarbeiterführung und Systemführung.

In intensiver Fallarbeit erarbeiten Sie konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen in der Führung und überprüfen in den Folgebausteinen, was konkret am eigenen Führungshandeln verbessert werden kann.

Führungskräfte zu entwickeln und zu begleiten ist eine der spannendsten und herausforderndsten Aufgaben im Arbeitsalltag, denen wir in unserem beruflichen Leben begegnen können. Denn hier geht es immer gleich um mehrere Faktoren. Dazu zählen Aktivitäten wie

• neue Methoden und Techniken erlernen,
• neue Rollen verstehen und einüben,
• eine verantwortungsbewusste Haltung entwickeln,
• eine unternehmerische Haltung einnehmen,
• eine neue Stellung im Team akzeptieren,
• offen für neue Herausforderungen sein.

Beim Thema Führungskräfteentwicklung geht es nicht nur um theoretisches und erlerntes Wissen oder eventuell gelernte  Techniken.

Beides gehört dazu und ist wichtig, die Erfahrung zeigt: Der alles bestimmende Faktor ist die Entwicklung. Und zwar im Sinne von Entwicklung der Persönlichkeit, der Haltung und der Fähigkeit, sich auf Neues einzulassen.

Besser führen ist ein 1:1 Training (max. 1TN) oder 1:1 Webinar (max. 1TN) für individuelles besseres Führen und einfach bessere Führung: https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 
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Handlungsfähig bleiben in schwierigen Situationen

Sie stecken in einer emotional sehr anspruchsvollen Lage? Es steht Ihnen eine herausfordernde Veränderung bevor? Sie fühlen sich gelähmt oder überfordert mit dieser Situation? Diese Gefühle sind normale Reaktionen auf unerwartete Veränderungen. Erfahren Sie mit Hilfe des wissenschaftlich fundierten Janssen's Model of Change mehr darüber, welche emotionale Reaktionen Krisen und Veränderungen auslösen und finden Sie einen für Sie stimmigen Weg aus der Krise.

Das Kleingruppenformat und die individuellen Coaching-Sessions des DHIT® ermöglichen es, sehr bedarfsorientiert auf individuelle Anliegen der Teilnehmer*innen einzugehen. Damit stellen wir sicher, dass Sie eine für sich passende Lösung erarbeiten.

Als Psychologin und als erfahrener Systemischer Coach unterstützt die Referentin Sie kompetent und empathisch, auch bei herausfordernden persönlichen Veränderungen.

Ablauf

• 1,5 Stunden Warm-up Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
• 3 individuelle 30 min. Coaching-Sessions mit Ihrer Trainerin im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)