Seminare zum Thema Personalentwicklung

- Nachhaltigkeit: ESG in der Vergütungspolitik und im Personalmanagement, Umsetzung der CSRD
- Diversity: Aktuelle Anforderungen an Entgeltgleichheit und gender-neutrale Vergütung, Aufbau und Inhalt einer Richtlinie
- Inklusion: Regulatorische Anforderungen/Verpflichtungen, Aufbau und Inhalt
- Fit & Proper-Leitfaden zur Beurteilung der fachlichen Qualifikation/Zuverlässigkeit, Nachweisgesetz, Arbeits-bedingungenrichtlinie 2022, Schlüsselfunktionsträger (KFH)
- Hybrides Arbeiten, Workation: Aktuelle Vorgaben
- Mobbing, Diskriminierung, Harassment: Vorgehen von Recht/HR

Im Geschäftsprozessmanagement sind wir ständig auf der Suche nach Verbesserungspotenzialen. Um überprüfen zu können, ob eine Maßnahme zur Leistungssteigerung des Prozesses geführt hat, braucht es Ziele und verlässliche Daten. Auch für laufende Prozesse sollten erfolgskritische Kennzahlen definiert und regelmäßig überwacht werden, um die Effizienz und Effektivität kontinuierlich zu steigern. Lernen Sie in diesem Training, welche Kennzahlen für Ihr Prozesscontrolling geeignet sind und wie Sie Controlling in Ihrem Geschäftsprozessmanagement implementieren, um sich stetig zu verbessern.

Best Practice für den Aufbau von Full-Stack Observability, die die Resilienz von Services verbessern. Dazu gehören: Aufbau aussagekräftiger Traces über temporale Topologies hinweg, Auswirkungen von DevSecOps & AIOps sowie der Aufbau eines 360°-Dashboards.

Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Haben auch Sie schon mal aus Ihrem Umfeld den Satz gehört: Das ist jetzt aber nicht nachhaltig? und wussten nichts damit anzufangen?
Wollen Sie Ihr Wissen im Bereich Nachhaltigkeit aufbauen, um mit einer fundierten Sichtweise zu punkten? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie.
In diesem Seminar geht es darum, die wesentlichen Aspekte zum Thema Nachhaltigkeit zu erkennen und ein kompaktes Allroundwissen auch im Hinblick auf ein unternehmerisches Umfeld aufzubauen. Wir gehen auf die ökologischen Hintergründe ein und werfen einen Blick auf die relevanten historischen Entwicklungen der letzten Jahre. Zusätzlich beleuchten wir die Auswirkungen auf Menschen und Unternehmen in diesem Training.

- Treffen Sie exakt das Thema: Bringen Sie auf den Punkt, worum es geht
- Empfängerperspektive: Machen Sie Ihre Botschaften relevant und verständlich
- Struktur und Argumentation: Entwickeln Sie eine überzeugende Storyline
- Klare Sprache schriftlich und mündlich: Vermitteln Sie Inhalte schnörkellos und konkret
- Fachinhalte verständlich erklären: Sagen Sie Kompliziertes möglichst einfach
- Best Practice: Executive Summary, Teaser, Betreffzeilen

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
•  Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

In diesem Grundlagentraining erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Systematik des Produktmanagements. Sie lernen wirkungsvolle Analyseinstrumente kennen, die Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung unterstützen. Sie können Produktstrategien formulieren und sinnvolle Marketingmaßnahmen ableiten. Am Ende des Seminars wissen Sie außerdem, wie Sie Ihre Produktmanagement-Ziele überprüfen und Ihr Produkt in Zusammenarbeit mit Ihren Schnittstellen erfolgreich auf dem Markt steuern.

Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten einzusparen. Knowledge is king – setzen Sie als Supply Chain Manager:in auf Wissen von Expert:innen.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale im Supply-Chain-Management nutzen, um Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Wie werden vorhandene und geplante Strukturen und Leistungsprozesse sorgfältig geprüft und konfiguriert? Wir zeigen Ihnen den Weg in ein innovatives und indi...

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

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Seminar Fragetechnik. Die Kunst der guten Frage, Fragetechniken und Training für bessere Fragen. 100% Praxis Feedback für Sie und Ihre Fragetechnik. Definitiv keine Schema-F Fragetechniken. 

Kleine Gruppe mit maximal 5Teilnehmenden. Stimmige Fragen für Ihren Kontext und Ihre Mitspieler/innen und die optimalen Fragetechniken für Ihre Situation.

Seminar und Workshop in München. Intensives Kleingruppentraining.

Mehr Details unter: 

[ Seminar + Coaching Fragetechniken ✅ bessere Fragen ✅] (mto-consulting.de)