Seminare
Seminare

Personalentwicklung als Führungsaufgabe

Seminar - PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching

In erfolgreichen Unternehmen wird Personalentwicklung konsequent und systematisch von der Ausbildung über die Nachwuchsförderung bis zur Laufbahn- und Nachfolgeplanung durch die verantwortlichen Führungskräfte betrieben. Gute Führungskräfte entwickeln ihre MitarbeiterInnen permanent und zielgerichtet auf der Grundlage einer systematischen Laufbahnplanung weiter. Sie beobachten sie anhand definierter Kompetenzkriterien systematisch und kontinuierlich und beurteilen auf dieser Basis sicher deren Potential, Leistung und Motivation. Sie vereinbaren Entwicklungsziele und geben den MitarbeiterInnen in regelmäßigen Gesprächen Rückmeldung und Orientierung.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
• Der Vorgesetzte als Personalentwickler: Rollenanforderungen an die Filialleitung • Das Aufgabenprofil als Grundlage der systematischen Personalentwicklung • Definition von Schlüsselkompetenzen zur systematischen Förderung von MA • Einarbeitungs- und Entwicklungspläne • Definition von Entwicklungsaufgaben + Projekten • Nachwuchs- und Nachfolgeplanung • Wirksame Entwicklungsgespräche führen • Rückmeldung und konstruktive Kritik • Die Prinzipien des Coaching • Lernen und Veränderungsarbeit: Motivation zum Aufgeben von Gewohnheiten • Beratungstechniken: Systemische Fragen / Aktives Zuhören / Feedback ...
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Im Workshop erweitern Sie Ihr Führungsverständnis in Richtung Mitarbeiterentwicklung und Sie vergrößern ihr Handlungsrepertoire um die Komponente des systemischen Coaching. Sie definieren Anforderungsprofile und Schlüsselkompetenzen für unterschiedliche Mitarbeitergruppen in Ihrer Abteilung. Diese Profile steuern die Auswahl, die Ausbildung, die Einarbeitung und die kontinuierliche Personalentwicklung aller MitarbeiterInnen und sichern Ihnen heute schon die Herausbildung der Kompetenzen zur Bewältigung der Aufgaben von morgen. Sie lernen, Kern- und Schlüsselkompetenzen zu beobachten und sie zur Grundlage von Beurteilung und Zielvereinbarung zu nutzen. Darüber hinaus entwickeln Sie dialogische Fertigkeiten, um die vorhandenen inneren Lernanlagen der/s MitarbeiterIn mit Hilfe von Coachinggesprächen zu entfalten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Bei der Umsetzung der Seminarinhalte stehen praktische Übungen und Videotraining mit direktem Bezug zum eigenen Arbeitsumfeld im Vordergrund. Die TN erarbeiten für den eigenen Bereich bzw. ausgewählte MA Schlüsselkompetenzprofile und Entwicklungspläne. Neben der Arbeit an der Erweiterung der eigenen Verantwortlichkeiten sowie der Beratungs- und Dialogfertigkeit werden durch einen lebendigen Wechsel von Einzel- und Gruppenarbeit sowie Trainervortrag einzelne Themen und Techniken theoretisch beleuchtet und vertieft. Die Coachingtechniken werden mit Hilfe spezifischer Übungen trainiert.
Zielgruppe:
Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die ihre MitarbeiterInnen zu selbständigen, eigenverantwortlichen und mitdenkenden Persönlichkeiten wachsen lassen möchten und denen deren Weiterentwicklung und ständige Kompetenzsteigerung, auch zum Nutzen des Unternehmens, am Herzen liegt.
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha