Entwicklungsgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entwicklungsgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 48 Schulungen (mit 152 Terminen) zum Thema Entwicklungsgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führung Spezial: Entwicklungsgespräche und Jahresgespräche wirksam führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,50 €
Aufbautraining: Mitarbeitergespräche souverän und meisterhaft führen: In diesem Führungskräftetraining / -workshop erwerben oder aktualisieren Sie Ihre Führungskompetenz in Bezug auf die Durchführung von wirksamen Entwicklungsgesprächen. Hier üben Sie die anstehenden Bewertungs- und Entwicklungsgespräche professionell und wirksam zu führen und dabei auch schwierige Situationen zu meistern.
Dazu erfahren Sie, wie Sie Ihre Beobachtungen neutral beschreiben und bewerten, sowie Anforderungen und Erwartungen bei Ihren Mitarbeitern nachhaltig platzieren (Fokussieren). Ein nachhaltiges Entwicklungsgespräch beteiligt den Mitarbeiter in der Planung seiner Entwicklung und findet „auf Augenhöhe statt“.
JUMP – Junior Management Programm 2025
- 23.04.2025- 25.04.2025
- Hennef (Sieg)
- 1.250,00 €
In Führung gehen bedeutet für junge Menschen eine erhebliche Veränderung der eigenen Funktion und Verantwortungsübernahme für die Organisation. Mit diesem Schritt verändern sich Aufgaben wie auch persönliche Beziehungen. Erfolgreiche Führungsarbeit erfordert eine bewusste Annahme dieser veränderten Rolle und zeigt sich in zielführender Kommunikation und Klarheit im eignen Handeln. Doch wie lassen sich junge Talente in der Übernahme verantwortlicher Leitungspositionen bestmöglich unterstützen? Mit unserem Junior Management Programm JUMP bieten wir den passenden Rahmen: In drei Trainingsmodulen vermitteln wir persönliche, soziale und methodische Kompetenzen. Stets mit dem Ziel, den Teilnehmenden konkretes Rüstzeug für zukünftige Führungsherausforderungen mitzugeben. Das Bochumer Inventar zur Persönlichkeit (BIP) mit begleitendem Entwicklungsgespräch unterstützt die individuelle Standortbestimmung und Reflexion der persönlichen Entwicklungsziele.
Diese Veranstaltung besteht neben diesem noch aus zwei weiteren Modulen:
Modul 2: 09.09.-10.09.2025, SportCentrum Kaiserau, Kamen
Modul 3: 10.02.-11.02.2026 , SportCentrum Kaiserau, Kamen
Diese Veranstaltung besteht neben diesem noch aus zwei weiteren Modulen:
Modul 2: 09.09.-10.09.2025, SportCentrum Kaiserau, Kamen
Modul 3: 10.02.-11.02.2026 , SportCentrum Kaiserau, Kamen
Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement
- 27.02.2025- 28.02.2025
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen. Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop ist für Sie interessant, …
… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Fragetechniken und Feedback sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.
Führungskräfteentwicklung für Unternehmen (inhouse)
- firmenintern
- Konstanz
- auf Anfrage
Wir analysieren die Ausgangsbasis, Unternehmenswerte, Strukturen, das Potential Ihrer Führungsmannschaft und Mitarbeiter. Mit Ihrer Zielsetzung konzipieren wir ein individuelles Entwicklungsprogramm, stimmen alle Einzelheiten mit Ihnen ab und setzten die Führungskräfteentwicklung gemeinsam mit Ihnen um. Kern der Entwicklung ist ein Ausbildungsprogramm, dass innerhalb eines Gesamtkonzeptes die individuelle Förderung jeder einzelnen Führungskraft berücksichtigt.
Jahresgespräche erfolgreich führen - Inhouse-Schulung, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.
Kommunikation in der Ausbildung
- 07.04.2025
- Memmingen
- 470,00 €
Dieses Seminar erklärt die Führung der Generation der Auszubildenden, sowie die Kommunikation mit ihnen.
Mitarbeitergespräche: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- 18.03.2025
- Leipzig
- 1.065,05 €
Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.
Mitarbeitergespräch in Frankfurt/ Main
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 2.201,50 €
Mitarbeitergespräch 4 Professionals - Seminar Gesprächsführung 4 Professionals
Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:
- Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
- Gesprächsführung im schwierigen Mitarbeitergespräch (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
- Positive Mitarbeitergespräche: Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche
UNSER FOKUS:
- Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Souveränität, Autorität)
- Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck, Bestimmtheit)
- Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Schlagfertigkeit(Gespräch hart auf hart)
- Mitarbeitergespräche:Gesprächsführung, der Ton macht die Musik "die Kraft der Lösung"
Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis
100% Aktiv
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm
Gesprächsführung professionell
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Im Seminar werden zentrale Mechanismen der Gesprächsführung vorgestellt und aktiv trainiert:
Anwendbar auf:
- Mitarbeitergespräche
- Kritikgespräche
- problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
- Überzeugungsgespräche
- Feedback- oder Entwicklungsgespräche
- Besprechungen Meetings / Überzeugen Argumentieren
100% Praxis und 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm
