Personalführung (PSF)

Grundlagen der Personalführung:\n\n\n- Was bedeutet gute Personalführung?\n- Was muss ich als Führungskraft können?\n- Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?\n- Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?\n- Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal\nFührungsstile: Führungspotenziale entdecken:\n\n\n- Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?\n- Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel\n- Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?\n- Typische Aufgaben einer Führungskraft\nKommunikation für Führungskräfte:\n\n\n- Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern\n- Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement\n- Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten\n- Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung\nFührung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:\n\n\n- Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis\n- Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis\n- Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten\n- Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation\n- Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter\n- Praxisorientiere Fallbeispiele

keine

Das Seminar Personalführung wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.