Personalgespräche (rechtssicher) erfolgreich führen

Webinar - Arbeitszeitberatung Herrmann Kutscher Leydecker Woodruff

Damit Personalgespräche erfolgreich geführt werden, ist zweierlei erforderlich:

Zum einen sollten rechtlichen Anforderungen beachtet werden - nicht zuletzt damit hiermit einhergehende Entscheidungen Bestand haben. Unsere Gastreferentin, Denise Blankenburg, Fachanwältin für Arbeitsrecht bei der Kanzlei Göhmann, macht Sie kompakt mit allen arbeitsrechtlichen Aspekten vertraut, die Sie bei Personalgesprächen beachten sollten.

Zum anderen hängt die Wirksamkeit von Personalgesprächen wesentlich von der professionellen Gesprächsführung ab. Das dazu erforderliche methodische Rüstzeug lässt sich einüben. Lars Herrmann vermittelt Ihnen in kompakter Form die wichtigsten Tipps für die größtmögliche Wirksamkeit der Gespräche für beide Beteiligten.

Termin	Ort	Preis^*
01.07.2025	online	297,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

12:00–12:05 Begrüßung, Kommunikations-
“Spielregeln“, Überblick über das Webinar
12:05–13:00 Was (arbeits)rechtlich beim Füh-
ren von Personalgesprächen zu beachten ist
Rechtsgrundlage für Personalgespräche
Welche Arten von bzw. Gründe für Personal-
gespräche gibt es?
Was sind die Ziele von Personalgesprächen?
Kann ein Mitarbeiter ein Personalgespräch ab-
lehnen?
Gibt es einen Anspruch auf ein Personal-
gespräch?
Wer darf teilnehmen?
Gibt es Fristen oder Formalien, die einzuhalten
sind?
Was ist erlaubt und was ist nicht erlaubt?
Kann ein Personalgespräch auch außerhalb der
Arbeitszeit liegen?Besondere Personalgespräche: insbesondere Anhörung
vor Kündigung, Besonderheiten beim BEM, etc.
Denise Blankenburg
13:00–14:00 Wie Personalgespräche professionali-
siert werden
Wie führe ich das Gespräch – vor allem hinsichtlich
Frage-Führung, „Ich-Botschaften“ und Lösungsorientie-
rung
Wie versachliche ich emotionale Aspekte des Ge-
sprächs?
Wie vermeide ich Opferhaltungen, Schuldzuweisungen
und Verantwortungsdiffusion?
Wie gehe ich mit Interessengegensätzen und Konflikten
um?
Wie etabliere ich eine Kultur des Geben und Nehmen?
Wie führe ich ein Entlastungs- und Arbeitsplanungs-
gespräch?
Lars Herrmann

Dauer/zeitlicher Ablauf:

Webinar | 01.07.2025 | 12:00 - 14:00 Uhr

Zielgruppe:

Geschäftsführer; (Nachwuchs-)Führungskräfte; Personalleiter; Arbeitszeitmanager; Mitglieder von Arbeitszeit-Projektteams

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