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Personalgewinnung von A bis Z: Vom Anforderungsprofil bis zur Zusage

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Der gesamte Recruitingprozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, überzeugendes Employer Branding, ansprechende Stellenanzeigen bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken. Einsteiger:innen werden fit in allen Bausteinen der Personalgewinnung, bereits erfahrene Recruiter:innen bekommen professionelle Tipps zum aktuellen Stand der Personalgewinnung.
Termin Ort Preis*
23.01.2025- 24.01.2025 Köln 1.713,60 €
07.04.2025- 08.04.2025 Hamburg 1.713,60 €
30.06.2025- 01.07.2025 Filderstadt 1.713,60 €
18.09.2025- 19.09.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Personalmarketing in der Praxis

  • Ihre Recruiting-Zielgruppe: unterschiedliche Fachrichtungen und Generationen ansprechen.
  • Die Suchstrategie: Gewohnheiten und Mediennutzung der Zielgruppe.

Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien

  • Wo suchen und finden: eine Recruitingstrategie passend zum Budget entwickeln.
  • Stellenanzeigen print und online, Karrierewebsite, Empfehlungsprogramme, Hochschulmarketing.
  • Personalgewinnung mit Social Media und Active Sourcing.
  • Externe Personaldienstleister: Wer kann wobei helfen?

Bewerbungsunterlagen sichten

  • Bewerber:innenmanagement: Kontakt, Korrespondenz und überzeugende Candidate Experience.
  • Wer ist geeignet: Vorauswahl/Screening und systematische Beurteilung der Unterlagen.
  • Wen laden Sie zum Interview ein?

Das ist bei der Vorbereitung zu beachten

  • Wen genau suchen Sie: vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden.
  • Professionelle Abstimmung und Auftragsklärung mit der Fachabteilung.
  • Worauf achten bei Telefon- und Videointerviews?

Das Bewerber:inneninterview in der Praxis

  • Professionelle Gesprächsführung und Steuerung von schwierigen Interviewsituationen.
  • Gezielte Fragetechniken einsetzen und die Informationsgewinnung maximieren.
  • Rechtliche Fallstricke, AGG und DSGVO beachten.

Die richtige Recruiting-Entscheidung

  • Treffsicher zur richtigen Entscheidung kommen und Wahrnehmungsverzerrungen vermeiden.
  • Employer Branding ganz praktisch: herausfinden, was die Bewerber:innen wollen, und passende Kandidat:innen von sich als Arbeitgeber überzeugen.

Zahlen, Daten, Folgerungen

  • Strategische Bedarfsplanung: aus der Unternehmensstrategie die richtigen Folgerungen für das Recruiting ziehen.
  • Planen, welche Mitarbeiter:innen mit welchen Kompetenzen im Unternehmen benötigt werden.
  • Recruiting-Kennzahlen zur Erfolgsmessung und Optimierung nutzen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie wissen, wie Sie zu den Mitarbeiter:innen kommen, die Sie wirklich brauchen.
  • Sie verschaffen sich einen kompakten Überblick über alle Schritte der Personalgewinnung.
  • Sie erfahren Tipps und Tricks zu klassischen und innovativen Recruitingmöglichkeiten.
  • Sie können die praxisnahen Inputs und Anregungen leicht auf Ihre reale Personalarbeit übertragen.
  • Sie wissen, wie Sie auch mit kleinem Budget Personal gewinnen können.
  • Sie können Ihre eigenen Fälle und Fragestellungen einbringen und bearbeiten.
Zielgruppe:

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Personal- und Recruitingbereich, Führungskräfte und Manager:innen mit Personalverantwortung, Recruiter:innen, HR Manager:innen, HR Business Partner:innen, Personaldienstleistende, Geschäftsleitungs-/Teamassistenzen und alle, die sich das Thema Personalgewinnung kompakt, aktuell und praxisnah aneignen wollen.

Seminarkennung:
5256
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