Personalmanagement kompakt

Inhalte

1. Tag

Basics Personalmanagement & -planung

• Personalstrategie im Kontext der Unternehmensstrategie: Wie HR die Unternehmensziele unterstützt
• Grundlagen der quantitativen und qualitativen Personalplanung
• Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen: Rechte, Pflichten und aktuelle Entwicklungen im Personalmanagement
• Gestaltung von Anreizsystemen und Vergütungsmodellen: Motivation fördern und leistungsorientierte Strukturen schaffen

Erfolgreiche Personalgewinnung und Onboarding

• Strategien für die Personalbeschaffung: Der richtige Mix aus internen und externen Rekrutierungswegen
• Effektive Auswahlverfahren: Passende Talente identifizieren und binden
• Ansätze im internen und externen Personalmarketing für eine starke Arbeitgebermarke
• Onboarding-Prozesse gestalten

2. Tag

Personalentwicklung und Mitarbeitendenförderung

• Methoden der Personalentwicklung abgestimmt auf unterschiedliche Zielgruppen und Anforderungen
• Mitarbeitendengespräche als Führungsinstrument
• Führungsfeedback: Strukturen und Tools für konstruktive Rückmeldungen

Führungskräfte- und Talentmanagement

• Führungskräfteentwicklung: Kompetenzen stärken und nachhaltige Führungskulturen fördern
• Grundlagen Talentmanagement/Potenzialanalysen
• Bildungscontrolling

Ihr Nutzen

• Sie bauen sich Basiswissen im Personalmanagement auf
• Sie können Standards entwickeln und Handlungsfelder im Bereich Personal priorisieren
• Sie erlernen, wie Sie Kapazitäten effizient planen, um Unternehmensziele zu unterstützen
• Sie sind in der Lage, die Personalarbeit mit Führungskräften und der GF zu professionalisieren

Zielgruppe

• Führungskräfte und Mitarbeitende
  • aus dem Personalbereich
  • mit Verantwortung für den Personalbereich
• Nachwuchsführungskräfte im Personalbereich
• Neu- und Quereinsteiger/-innen im Personalbereich